中华商务印务携手8Manage 提升集团化采购管理效益

来源:畅享网  
2016/10/24 16:35:37
近日,深圳中华商务安全印务股份有限公司成功与8Manage签约,将借助8Manage SPM(采购与供应商管理)系统,搭建采购与供应商一体化管理平台,实现集团内部多公司的采购统一管理,提升集团的采购效益。

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近日,深圳中华商务安全印务股份有限公司成功与8Manage签约,将借助8Manage SPM(采购与供应商管理)系统,搭建采购与供应商一体化管理平台,实现集团内部多公司的采购统一管理,提升集团的采购效益。

深圳中华商务安全印务股份有限公司(以下简称“中华商务印务”)是香港大型国际印刷集团——中华商务联合印刷(香港)有限公司的全资附属公司,致力于印刷产品、印刷防伪产品、票据、胶卡、存折、支票、书刊、杂志、宣传品等产品专业生产加工,为客户提供全面的印刷方案。

随着业务规模的不断扩大,中华商务印务及其下属的多家分公司形成了安全印刷的经营矩阵,分别承担不同的印刷业务。此前,各分公司都采用各自的ERP系统进行企业采购和管理,由于分公司都是独立采购,其管理系统也各自独立,因此各分公司之间的供应商信息和采购活动等无法共通共享。有些分公司的供应商信息比较全面,在采购询价时可以拿到优惠价,而其它分公司因信息和资源不足难以拿到优质的价格,这导致了不同分公司在采购上,成本和效益差距明显。

为了最大化利用采购资源,提升企业的采购效益,中华商务印务决定整合各分公司的采购业务,打破各分公司之间的信息沟通壁垒,使供应商资源、采购资源等得以流通共享,统一管理集团内部的采购事务。因此,中华商务印务希望引入一个信息化的采购管理系统,统筹管理各分公司的采购活动,提升集团的采购管理效益。

在深入了解中华商务印务的管理需求之后,8Manage设计了一套完善的供应商与采购管理方案,运用8Manage SPM(采购与供应商管理)系统,对其供应商和采购方面进行一体化管理。主要包括:

1、对分公司从供应商从引入、询比价、招投标到订单、合同等采购需求进行全流程管理,而且能够与原本的ERP对接,实现管理系统的无缝衔接;

2、对集团下属各分公司的采购业务进行统一管理,将各公司的采购资源进行优化整合,实行集团化管控,完善集团内部的采购预算管控机制;

同时,规范化采购管理流程,帮助企业大大提高采购效率,减少不必要的支出和损耗。

在对比过众多管理系统之后,中华商务印务对8Manage 的采购与供应商管理解决方案十分满意。与此同时,8Manage丰富的成功的实施经验也打消了企业对系统实施方面的担心和疑虑。因此,中华商务印务最终决定引入8Manage SPM,对集团整个采购的生命周期进行全方位的管理,统筹管控各分公司的采购业务,实现集团化、一体化的采购管理。

8Manage致力于企业信息化管理,此次中华商务印务与8Manage携手合作,将共建集团化企业采购一体化平台,进一步推进集团内部的信息化建设,提高企业采购管理的效率和效益。

关于8Manage

高亚科技有限公司成立于2004年,其总部位于美国及中国香港,研发中心设在广州,并在美国及中国均设有销售中心。8Manage是高亚科技自主研发的企业管理软件。它采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构,提供一整套全面的新一代企业应用软件,兼具私有云和公共云服务,主要的解决方案包括CRMPPM项目管理)、OA (办公自动化)BI(商业智能)SPM(采购与供应商管理)、HCM人力资源管理)、ERPⅡ、O2O等,各个功能模块均建立在同一个平台上,随需启用,数据实时整合并自动关联,全面提升企业管理效率。自20076月份正式推向市场至今,8Manage客户已遍布中国(包括中国内地、香港及台湾地区)、美国、加拿大及新加坡等国家,包括美国洛克西德•马丁公司、首都医疗集团、中国移动、安利、中国自动化集团、清华大学、富士施乐(中国)、加拿大蒙特利尔银行、新加坡地铁公司、卫信科技创新公司、香港和记环球电讯、中联电脑服务公司、台湾金融家等,客户覆盖航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等行业或领域。

责编:胡雪妍
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