被写入案例不过是用友公司的一个起点,用友要做亚洲的苹果,中国的耐克。我相信我们能成为世界第三大管理软件公司。
斯坦福大学管理学教授给领导人忠告:要懂得如何规划权力,因为你领导的那些人需要相信,你拥有的权力能被有效运用。

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