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未来企业所需要的服务，可能不再是基于软硬件的功能型服务，而是基于业务场景需求的数据服务、计算能力服务。

在当今社会中一切都是项目，一切都将成为项目。

通过在项目的实行中掌握项目管理的核心三大要素：时间管理、成本管理、质量管理，发现并处理好项目中所出现的管理问题，借助8Manage项目管理系统科学规范整体项目流程，实现项目管理的新升级。

公关会展企业越来越关注自身的信息化建设，近两年这种体会更明显，不光是上了规模的大公司要上管理系统，很多中小型企业，甚至十几个人的小微型企业也希望通过管理系统使内部管理提升，业务规范。管理软件发展了这么多年，在国内传统行业也曾兴起过上ERP的热潮，那近两年什么原因促使公关会展行业对管理软件也越来越重视了呢？鱼鹰软件走访了近几年合作的众多公关会展业客户，总结原因……

引子:“互联网+”时代，体验式营销模式愈演愈烈，尤其是服务行业，服务竞争力已然成为其杀手锏之一。客服是企业面向客户的窗口，也是受理客户问题的首要环节，要提供更好更快客户体验，但也面临着服务成本大、压力大的挑战，如何快速响应并快速解决客户问题？如何将客服团队打造成一个精锐之师？对此，畅享网记者专访了获得餐饮业多项奖项殊荣、“互联网+餐饮”信息生态化倡导者——紫……

门店，“麻雀虽小五脏俱全”，门店管理是每个企业管理者十分重视的一环，管理者需要重点考虑的是：引入科学有效管理系统的同时，需要与自身商业模式、管理情况的有效结合，把系统有效融入日常管理，提高日常的门店效益。

客户是连接企业和市场的桥梁，要维持良好的客户关系少不了沟通交流活动，而企业通过适当的沟通渠道和方式，理解并影响客户行为，最终实现赢取更多客户、留存客户、提高客户忠诚度和企业利润的目的。

近日，香港大学深圳医院与8Manage正式签约，将借助8ManageSPM（采购管理系统）实现采购、供应商、询价等一体化管理，提升企业的采购效率和供应商管理效益。

近日，深圳中华商务安全印务股份有限公司成功与8Manage签约，将借助8ManageSPM（采购与供应商管理）系统，搭建采购与供应商一体化管理平台，实现集团内部多公司的采购统一管理，提升集团的采购效益。

俗话说“磨刀不误砍柴工”，选对方法，再复杂的事也能事半功倍。在新营销时代，效率为王，而高效率的背后，则是给力的技术工具与合理的工作方式。

近日，鱼鹰软件成功签约老牌传播机构思艾传播集团，通过搭建其业务管理系统，助力思艾传播内部管理提升。

近日，深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司成功与8Manage签约，将上线8ManageSPM（采购与供应商管理系统）解决企业在工程管理中的采购问题，实现采购、审批、供应商、询价等一体化管理，提升企业的采购效率和供应商管理效益。

作为全新筹备的关注在视频云(亦称云视频)领域的大型会议，中国视频云峰会将在11月3日举办。

对建筑行业而言，工程项目是企业盈利的重要部分，项目的成败决定着企业的营收和形象，据了解，不少企业由于不懂得如何对工程进行有效的管理和控制，导致在实施过程中被动地应付各种事件，造成工程拖期、资金超过预算等问题频频发生，给企业带来不良影响。

很多公司的盈利离不开各种项目，在这些大大小小的项目中，我们可以分为两类：赚钱的项目和省钱的项目。新产品投入市场是赚钱的项目，而省钱的项目，例如在保险公司，会因为理赔处理时间长而拉高成本，甚至损失部分客户，这时，优化内部工作流程，提高理赔处理效率就是省钱的项目。然而，这只是理想情况，我们会发现有些项目不仅没有带来利润，反而不断亏损，变成公司急于甩脱的包袱。