“寒流”突袭市场 通顺公司强化内部成本管理

来源:长城网  
2013/1/9 11:23:12
冀中能源峰峰集团通顺公司针对当前煤炭“寒流”,坚持三个不动摇,为企业降成本、提效益打下良好的经济基础。搞好节能降耗的思想发动,在全公司大力营造节能降耗的氛围,引导广大职工从身边的点滴小事做起,从生产的每一道生产工序入手,节支降耗。

本文关键字: 项目管理 成本管理

冀中能源峰峰集团通顺公司针对当前煤炭“寒流”,坚持三个不动摇,为企业降成本、提效益打下良好的经济基础。

坚持内部管控、深挖内潜不动摇。为进一步降低成本,强化内部经营管理,该公司先后下发了一批关于成本管理的文件。进一步健全“超罚节奖”制度,将节能指标完成情况纳入考核中,直接与单位负责人的工资挂钩。在成本控制上,实行公司、区(科)、班组三级成本预算,抓住工作量和成本、利润这一根本,形成预算管理、现场管理和过程控制的“三位一体”预算管理体系。

坚持舆论宣传不动摇。搞好节能降耗的思想发动,在全公司大力营造节能降耗的氛围,引导广大职工从身边的点滴小事做起,从生产的每一道生产工序入手,节支降耗。帮助职工算好“经济账”,纠正“家大业大浪费点没啥”的心态。积极引导职工认清节能降耗对于企业良性发展的重要性。培育职工牢固树立“节约光荣、浪费可耻”、“省下的就是赚来的”经营理念。

坚持推行修旧利废、节能降耗不动摇。该公司通过开展挖潜增效活动,动员职工自己动手,修旧利废。该公司开拓区机电工郭保平研制的可移动式刮板输送机机头固定架,结构简单,实用方便,自移动刮板输送机使用可移动式固定架以来,每月掘进工作面移动刮板输送机按3次计算,固定机头可节约10多个工时。

责编:赵龙
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