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把员工当人——员工不是人力资源【查看原文】

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(已有10条评论)
25F2010/1/7 15:57:35匿名用户 说：

赞成这个观点，如何利用好“资源”，同时平衡“成本”是企业发展的一个关键

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24F2010/1/7 11:44:53hb_wyc 说：

现代社会是人才竞争的社会，一个企业如果拥有一群合适人才，比有上千亿元的融资更重要！

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23F2010/1/7 9:05:58吉乾 说：

本文最值得称道的地方 就是阐释在企业以人为本，如何激励员工，更好地开发、利用人力资源！
至于字面的意思，考究得太多了。

引用回复5我顶
22F2010/1/6 16:57:32匿名用户 说：

人有理想，因此需要激励;人有个性，因此需要尊重;人有知识，因此需要培养;人有情感，因此需要关心。写的好。
把员工当成本，动词就该是节约;把员工当资源，动词就该是利用;把员工当资本，动词就该是回报最大化。如果把员工当人，动词应该是人性化管理

引用回复5我顶
21F2010/1/6 11:43:14匿名用户 说：

人力资源管理的核心是以人为本。把人当做是一种资源并非是不把员工当人看，而是为了更好的开发、利用员工的各种优势，以达到各尽其才的目的。

引用回复10我顶
20F2010/1/6 11:31:20hulm1023 说：

企业创建与发展都是依托各种资源的整合。把人当成一种资源时，需意识到人的特殊性。企业通过对人的激励、尊重、培养、关心，使得个体尽可能的发挥其能力，而个体也从中得到其在社会上相应的需求，生理、尊重、自我实现等

引用回复5我顶
19F2010/1/6 10:00:30zttya 说：

楼主所言，有一定道理，何不在深入研究一番？

引用回复8我顶
18F2010/1/6 8:31:26匿名用户 说：

不是不是

引用回复5我顶
17F2010/1/6 0:21:19uniwiseman 说：

楼主确实是在进行一种思考，但是才刚刚开始。不管对员工如何看待和称呼，确实是体现了不同的管理观念和策略。楼主的这种思考在当今中国可以说是不切实际，中国的管理环境还远未到那个程度呢。所以还是多想想实际的东西，玩这种概念有多少意义呢？

引用回复5我顶
16F2010/1/5 16:53:30hellohelloboy 说：

肤浅！

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