如何合理安排设计工作中的节奏和反应速度

来源：设计师 Yoyo 作者： Yoyo

2012/8/30 17:04:09

你一天工作很多个小时，是时间在使用你，还是你在使用时间?

本文关键字：工作时间管理速度

这个修改需求就像是一个棒球飞过来，只有半秒钟反应时间，设计师需要在几毫秒吸收信息，做好判断，出设计稿，给开发，并有信心保证设计是正确的。这个度的把握很难也很微妙，我也在探索合适的解决方案。

现在我的解决方案是，同等时间压力下，产品修改产生的直接价值远大于设计质量的牺牲，快速修改，迭代中跟进设计细化;产品修改产生的直接价值勉强大于，等于，甚至小于设计质量的牺牲，打破对速度的要求，重新确定时间和速度。

但是有一点，不要把产品的需求拿来就直接开始做设计图。一定要经过思考。在最近和产品经理的交流中，发现产品经理也不希望设计师拿到需求就直接做，而是希望设计师看了需求，举一反三，提供更多的想法和方案，为产品提供更多的价值。

简单来说，就是棒球飞过来的时候，珍惜那几毫秒，那是你成功击打的关键。

作者提出的四个点，也是道理简单，操作困难。作为设计师，有兴趣的可以检查下是否做到了以下这些点：

●你是你负责这个产品的达人么?你了解这个产品业界的动态，最新技术，最火的创业公司，产品处于生命周期的哪个部分?如果一个风险投资的老总请你去做专家去讲你负责设计的行业的动态，你能说的清楚?

●你能说出为什么你要在你现在从事的设计领域工作?你能预测出一段时间的未来你从事设计领域的变化?

●你能从产品的角度去思考产品的未来发展?商业优势劣势?这个最重要也最难，你能判断这个产品最后能不能成功?

●你是一个能做设计决策的人么?能为自己的设计决策负责么?是不是能做到重大决策请示管理者，但是自己能负责大部分设计决策?

●你有执行力么?真的能做到设计准备工作完整后，设计一路不回头?

●你一天工作很多个小时，是时间在使用你，还是你在使用时间?

责编：孙雨露

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