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带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。安德鲁·卡内基。企业管理其实是一件说起来容易，做起来难的事。

怎样管……

有效的管理者知道，时间是一项限制因素。任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的制约。在我们称之为“工作成就”的生产程序里，最稀有的资源，就是时间。但人们却往往最不善于管理自己的时间。

职场中人经常要面对这样的难题：老板对自己不信任，下属又牢骚满腹，同事之间互相猜忌，简单的事情怎么也说不明白……这些难题，其实都是因沟通不畅而产生的问题。提高沟通能力，是立足职场，走向成功的首要能力。

现代化的经理应该是职业化、高效能的经理。必须具备良好的习惯，无论是生活还是工作，都要时刻注意自己的习惯。要想获得管理的高效率，经理必须熟知并熟练运用以下几个工具。

相信大家对于什么样的员工最有潜质成为管理者都有自己的评判标准，那么您的标准究竟是什么呢？