陕西省建筑业优秀施工企业——陕西华山路桥工程有限公司eHR系统成功上线

来源:畅享网  
2013/11/29 10:00:45
华山路桥人力资源管理信息化总体规划的要求,人力资源软件的建设坚持“统一领导,统一规划,统一标准,分步实施”的指导方针。

本文关键字: 建筑业 华山路桥 eHR系统
陕西华山路桥工程有限公司(以下简称:华山路桥)为陕建集团旗下的国有控股的大型股份制施工企业,公司组建于 1998 年12月,注册资本金8700万元。公司目前具有市政公用工程施工总承包壹级,房屋建筑工程施工总承包壹级,公路工程施工总承包二级,地基与基础工程专业承包一级,土石方工程专业承包一级等资质。
 
目前路桥施工企业人力资源管理存在的主要问题:
 
1.企业对人力资源管理的重视程度不够
 
2.缺乏专业的人力资源管理人才队伍
 
3.缺乏公平、合理的绩效考评薪酬体系,升职是员工提高薪酬、福利待遇的唯一途径
 
4.歧视外聘、劳务派遣员工,同工不同酬
 
近几年华山路桥先后承建了陕西法门寺佛光大道工程、西安大明宫国家遗址公园、整修黄帝陵二期、咸阳机场T3A航站楼高架桥、西安阎良国家航空产业基地蓝天路、黄帝陵轩辕大道一期、二期、市政工程;承建了陕西建设机械厂华清路高层住宅楼等工业与民用建筑工程;承建了汉中市316国道城固至褒河一级公路、关中环线渭南阳郭段、商界高速商南连接线、鄂尔多斯市沿黄一级公路等多项省市重点工程。工程项目具有跨行业、跨地区、组织机构较多等特点。人员构成复杂,多种用工形式并存等管理问题,给人力资源管理带来了极大的挑战。由于管理分散,企业人力资源信息不能充分共享,集团化的统筹管理和动态监控功能较弱。为提高华山路桥人力资源管理水平,实现管理的规范化、系统化、科学化和人性化,更好地满足华山路桥的发展需求,华山路桥信息中心与人力资源部经过产品选型和建设,正式实施朗新eHR。
 
根据华山路桥人力资源管理信息化总体规划的要求,人力资源软件的建设坚持“统一领导,统一规划,统一标准,分步实施”的指导方针。双方项目组坚持以应用为导向,注重实效,从小到大,由简入繁,分步实施,在每个阶段都有明确的实用性目标。整个系统将华山路桥各项目信息、员工信息统一建库、统一编码、分别授权、分级管理,同时各项职能工作的功能模块按照各级管理者权限进行差异管理,在保证系统覆盖和信息资源共享的前提下,适应总公司与项目部管理上的差异。
此次系统上线包括薪酬管理、职务职能管理、员工信息管理等模块,华山路桥人力资源系统的按计划的上线,标志着华山路桥在多项目的管理过程中,又多了一个信息化管理工具!  
 
 
 
 
 
责编:王雅京
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