IT人才跳槽及职场分析[1]

  作者:不详
2007/1/17 0:00:00
本文关键字: 职业规划

  代表时代尖端科技的IT人才始终站在职场的风口浪尖上,岁末又成了IT人才跳槽的高发期。然而跳槽是一门学问,也是一种策略。跳槽并不意味着就能够取得职业的成功,当准备跳槽时,如何顺利地完成跳槽,从而取得职业的成功呢?以下是笔者的一些职场分析,供大家参考。

  跳槽动机分析

  关于跳槽的原因,主要包括两种:提升身价和拿到高薪。提升身价主要表现为由小企业跳向大企业,在大企业中各方面福利待遇较好,同时能接受到正规和系统的培训,接触到成形的客户,对以后发展有好处。还有一部分人则为了拿到高薪,他们从大企业跳到中小型企业,这样的跳槽大多因为“挖墙脚”,被“挖”的前提当然是具有某方面的强项,而跳槽的前提则是承诺高薪。

  虽然说跳槽的目的各有各的不同,但一定不要只用薪水和奖金来衡量跳槽的好坏。首先要看这个企业是不是正在处于发展期,而且是否有很大的发展空间。其次要弄明白这份工作对自己来说是不是一个挑战,是不是自己希望做的工作。最后要衡量一下,接受这份工作后,会不会对自己未来5年的发展产生一定的影响。

  同时,“集体跳槽”也在IT行业时有出现。其原因往往是企业内部高层人事变动,结果导致下属员工集体大换血。其次,与传统行业相比,IT企业发展快。在公司管理不完善,尤其是培训管理不完善时,员工容易有不培训感,而且这种不安全感是群体性的,容易出现集体跳槽的惨剧。再加上企业年轻,法律建设不完善,IT业发生集体跳槽事件的概率偏高。

  据了解,跳槽比较频繁的集中于中层管理层人员。他们在大企业掌握了一定客户培训后,能为客户独立解决一些问题,因此可以跳出大企业自己开公司,或是到中小型企业独当一面。相对来说,技术型人才则稳定得多。在IT行业中,技术型人才的身价跟自身技术水平成正比。此外,技术型人才比较集中精神钻研业务,不太喜欢过“动荡”的生活。

  IT行业的“敲门砖”

  IT人才在跳槽过程中应保持客观现实的心态,可以“骑马找马”而不必“一步到位”。尤其是刚毕业缺乏经验的大学生们,可以尝试先在行业内留下来,积累从业经验,而后再考虑跳槽。另一方面,非IT专业者则需要选择一家较好的IT职业培训机构,考取一个诸如ACCP之类的职业资格培训,拿到进入IT行业的“敲门砖”。总之,跳槽要三思而行,尤其是IT行业内部的人才流动更要谨慎,毕竟在同一个从业圈内,口碑也是一个很重要的因素,频繁跳槽的人是难以让企业放心使用的。 

  IT人才为什么有年龄限制?

  IT公司招聘中设立年龄限制,主要有三个方面的原因。首先,超前的技术理念需要应聘者具备相应的工作经验,创新能力和研发能力是备受关注的,因此,一般在30~35岁的候选人是较合适的选择;其次,超时、超强度的工作压力需要一定的体力来支持,因此,选择合适年龄的人群是应考虑的。第三,人类接受新知识的能力随着年龄的增长会有所下降,通常集中在35岁以后,因此,一个以新锐技术为企业核心价值的企业当然会顾虑聘用35岁以下的员工。当然,公司并非一味为年龄所困,如果技术过硬,或用人企业正需要相应的工作经验或者相关技术资源,公司应该不会考虑求职者的年龄限制问题。

  另外,婚否也是IT公司招聘中的一个参考量。有观点坚持单身可以更好地、全心全意为公司工作。他们认为,家庭和事业难以两全。一旦结婚,牵制增加,加班也变得不那么尽心,因为供房、生子、费用的增加,通常又要提到加薪。上班成为养家的同名词,为了赚钱而赚钱,工作不再是一种乐趣,不再是一个与公司共命运的事业。

[1]  [2]  

责编:
vsharing微信扫一扫实时了解行业动态
portalart微信扫一扫分享本文给好友

著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
王小刚

一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能,这种核心专长与技能能够为客户创造独..

袁小彤

长久以来,我们非常关注客户满意度之类的绩效,并将其视为重要的市场、客户评价,追求高的客户满意度也成为很多企业的..

畅享
首页
返回
顶部
×
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918