全方位培养项目管理队伍【查看原文】

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(已有3条评论)
3F2016/9/14 13:08:38港大ICB 说:

xuexie

引用回复8我顶
2F2011/12/13 14:42:29jackhamy 说:

学习!!

引用回复20我顶
1F2009/10/23 17:10:55yusheng 说:

项目经理的主管这个角色也很重要,必要时不仅仅是对项目经理的支持,同时在控制项目的走向上,确保决定性的作用

引用回复20我顶
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企业级项目管理体系建设

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乔东先生,PMP,毕业于清华大学计算机科学与技术系,具有十多年的金融IT行业经验,先后在大型国有银行、大型IT公司、新型金融服务公司中,从事计算机应用系统的开发和集成、企业信息系统的整体规划、软件项目的采购和项目管理,以及企业级项目管理和质量管理体系建设等工作,担任过从技术人员到项目经理、部门经理和公司高管等多种不同管理层次的不同职位。2001年获得PMP资格,在项目管理知识培训、企业项目管理制度咨询、企业级项目管理信息系统建设等方面,积累了丰富的理论基础和实践经验,同时长期从事项目管理培训、管理咨询,重视方法论的总结和推广。近年来致力于研究企业级项目管理体系建设的相关专题,总结出一套实用性强的企业级项目管理体系建设的方法,并在实际企业中进行实施和验证。
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