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[原创]风险识别方法之访谈与问卷调查

  作者:sinosage
2007/3/21 23:02:52

访谈

通过一对一或二对一的方式,对访谈对象进行访谈,其目的在于了解访谈对象对实际的过去事项和潜在事项的公正的观点和认识。

访谈前:

应当提前向访谈对象提供相关背景材料。

访谈时:

1.需要确认访谈对象的职位、背景和当前的职责;并确认他们已经收到并阅读了预先提供的毕竟资料。

2.要识别访谈对象所在的业务单元或部门的主要目标。

3.要确认这些目标是怎样与公司主体的战略和目标一致并支持主体的战略和目标。

4.确定已设定的企业风险承受力。

5.识别给目标带来风险的潜在事项和那些代表机会的潜在事项。

6.在考虑可能性和影响的基础上,考虑访谈对象如何区分这些事项的有限次序。

 

调查问卷

调查问卷提出参与者要考虑的一系列问题,把参与者的思维集中到已经引起或者可能引起事项的内部和外部因素上。问题取决于目的,可以是开放式的,也可以是结构式的。

责编:sinosage
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发表评论

         看不清,换一个

(已有1条评论)
1F2010/1/26 15:59:40匿名用户 说:

学习了

18我顶

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宋新宇

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值,也应该是企业衡量培训效果真正的关注点:

蒋锡麟谈风险管理

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知识领域:企业风险管理,战略管理,公司治理与集团管控,组织绩效管理,组织设计与流程优化,人力资源管理,企业法律事务 熟悉行业:冶金、钢铁,国际贸易 教育:东北大学钢铁冶金工学学士 清华大学工商管理硕士 项目经历:宝钢集团并购整合方法体系研究、北大资产经营有限公司母子公司管控与运营模式、首创集团北京桑普电器公司组织与流程优化以及财务管理体系等30余咨询项目
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