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精益生产促效率 一年增收百多万“我们这条精益生产压铸样板线,今年10月才启动,两个月来已经很有成效,产能提高了10%左右。”今日下午,在位于重庆巴南区的宗申动力的生产车间内,工作人员向参观众人介绍,并逐一介绍精益生产的管理、监督流程。 本文关键字: 精益生产 “我们这条精益生产压铸样板线,今年10月才启动,两个月来已经很有成效,产能提高了10%左右。”今日下午,在位于重庆巴南区的宗申动力的生产车间内,工作人员向参观众人介绍,并逐一介绍精益生产的管理、监督流程。 “精益生产”四个字,让在场人士均点头称赞。这些参观者,大部分都是企业管理者。在成本上涨、利润空间降低的大环境下,制造业该如何突破?精益生产,正成为突破点之一。今日下午,重庆市经信委召开的企业管理创新工作交流会上,不少企业也都打出精益生产牌,并“晒”出精益生产带来的实惠。 “从外部环境看,目前整个摩托车及通用机械制造行业是一个充分竞争的行业,几乎进入微利时代,再加上原材料价格、人工成本的上涨,也为行业发展带来了一定的压力,面对当前的市场压力和行业的竞争环境,精益生产、精益经营越来越重要。”宗申动力相关负责人称,今年一年,通过精益生产团队搭建、专题改善活动及提案改善的实施等,为宗申动力增加了170.47万元的经济效益。 另一个受益于精益生产的,是重庆大江美利信压铸公司,据公司负责人透露,通过现场基础设施改善、现场物流布局改善、生产线重新调整等精益生产方式,今年,公司产能提升20%,直接节约人员100人。 2010年,重庆东风小康产销就近20万辆,进入微车前三强,这其中,精益生产也起着重要作用。东风小康相关负责人表示,如果一个企业盈利能力在20%以上,精益生产也许不重要,如果企业盈利能力不到10%,就不能不选择精益生产。 重庆市经信委相关人士表示,近年,我市一些企业通过创新管理,转变了生产方式,取得了很好的成绩,但仍有不少企业存在管理粗放、创新意识不强、产品附加值不高、盈利水平低等问题,致使抵御风险能力弱,竞争力不强,与国内先进企业和新型工业化的要求相比还有距离。因此,接下来,很多企业还需按照新型工业化的要求,进一步深化管理创新工作,更广泛地推广精益生产。 据了解,精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学,是利用杜绝浪费和无间断的作业流程——而非分批和排队等候——的一种生产方式。 责编:赵龙 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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