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第六章处理量增大

来源：畅享网作者：高桥邦芳

2010/11/22 14:41:57

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在控制理论中，将瓶颈（制约）资源优先分派，通过使瓶颈资源的工作率设置为最大，从而提高工厂整体的处理量，具体需要怎样做呢？

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处理量增大

通过瓶颈中心的排程增大处理量

Q: TOC(Theory of Constraints : 在控制理论中，将瓶颈（制约）资源优先分派，通过使瓶颈资源的工作率设置为最大，从而提高工厂整体的处理量，具体需要怎样做呢？

A: 在TOC中着眼于瓶颈，如果能改善最大瓶颈处理量就会变大。在下图中把设备2作为瓶颈资源。做为排程顺序，首先分派设备2。
接下来将设备2的前工序进行逆向分派，将设备2的后工序进行正向分派。

通过上述操作，我们期待达到如下三种效

①提高瓶颈资源的工作率，将工厂整体的处理量达到最大。

②将先头工序开始与瓶颈资源同步，其结果为了尽快开始，所以在瓶颈资源前操作可以防止中间库存过剩。

③瓶颈工序的后工序顺利流动，削减半成品库存。

生产计划排程软件可以根据计划参数（TOC）简单设定瓶颈中心的排程。

通过内设置与外设置增大处理量

Q: 经常在生产管理的书中写着将“内设置”变为“外设置”即可提高生产性，请问这是什么意思呢？　我们怎样才能做到呢？

A: 请按照下图。所谓的内设置是指停止设备进行设置。进行内设置期间不能进行生产活动。如果将内设置改变为外设置,那么设备1在设置过程中仍然可以工作。在这个事例中同一期限内，外设置的生产量与内设置相比是内设置的两倍。

假设贵公司的工厂内有一台价值数千万日元的设备,此时设备1就是指那台高价设备。此后订单逐渐增加快要变多时，我们需要研究是否再投资数千万日元再购买一台设备1。但是在研究追加采购设备之前，如上图所示研讨是否能加将内设置变为外设置具有更大意义。那样就可以不必再次投资数千万日元，就可以使用相同的设备提高生产量。

使用生产计划排程软件，通过简单设定即可制作出外设置的生产日程表。

责编：杨雪姣