经济寒风瑟瑟 企业如何减少人才外流

来源:畅享网  
2016/4/7 13:19:10
这些年来,随着社会的进步和经济的发展,求职者的对职业的期待从高薪、社会地位高、交通方便等性质简单的描述转向创新、信任、发展规划清晰等更高层面的追求。

这些年来,随着社会的进步和经济的发展,求职者的对职业的期待从高薪、社会地位高、交通方便等性质简单的描述转向创新、信任、发展规划清晰等更高层面的追求。

与此相对应的是,企业对人才的招揽和培养也趋向高要求和系统化。大部分企业认识到,成功的关键在于人才,许多企业也正是根据尊重人才的理念培养人才,从而营造高效的工作氛围。

事实上,几乎各行各业的公司想要成功,人才都至关重要。因此,在市场招聘供需不对等的时候,不少企业不惜大肆挖掘行业内的优秀人才,以支撑和推动企业的快速发展。

招揽人才固然重要,而在当下,优秀的人才在职场上有更多的选择权利,企业如何留住人才是管理者需要长期考虑的事。

那么,企业怎样才能减少人才外流?

一、规划明确的企业内部成长路线

很多企业并没有明确的企业内部发展事业路线,为员工提供持续发展的机会。所有的行业都一样,专业人才渴望了解未来职业道路可能怎样发展,有没有机会多掌握一项技能或者一门语言等等。清晰的培训计划也是企业对员工的认可和投资,有的企业将此当做员工福利,对企业而言,这也是为未来发展储备人才。

二、清晰的薪酬体系

追求更高的薪酬是一直都是求职者的重要目标,可是,公司不能靠简单的加薪来留住人才,毕竟总会有别的公司给出更高的薪水来挖角。

公司的薪酬处在行业的哪种水平?薪酬由哪几部分组成?员工拿着公司的薪水能否获得体面的生活?公司的薪酬支出能否获得员工更高价值的回报?思考并解决这些问题,不仅仅是HR的工作。哪怕仅仅是为了累积经验,员工也更愿意为有清晰薪酬体系的公司效力。

三、科学的绩效考核

大部分员工都希望努力工作,以获得更好的物质的回报或自身技能的提升,绩效考核正是为了考察员工的工作成效。企业可以设定绩效目标,让员工通过考核清楚地看到自己的工作成果以及差距,从而在第一时间采取行动,调整下一阶段的工作。科学的绩效考核体系可以让员工对自己的工作成果有清晰的认知,提高对职业的认同感。

软件技术的进步,让企业能够借助信息化手段进行人才管理,记录员工职业发展的全过程,客观反映了员工职业生涯的所有情况,减少人工管理的主观性弊端,以更科学、公平的方式消除企业人才管理的模糊地带,提高员工的对公司的认同感和对职业发展的信心。

8Manage HCM(人力资源管理)系统为企业提供了明确的企业内部培训规划、薪酬体系以及绩效考核管理,除此之外,还准备了从电子招聘、员工信息、考勤到假期等一系列全方位的人力资源管理方案,帮助企业系统化地管理和储备人才资源,减少因管理模糊导致的人才外流问题。

责编:胡雪妍
vsharing微信扫一扫实时了解行业动态
portalart微信扫一扫分享本文给好友

发表评论

         看不清,换一个

著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
王小刚

一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能,这种核心专长与技能能够为客户创造独..

袁小彤

长久以来,我们非常关注客户满意度之类的绩效,并将其视为重要的市场、客户评价,追求高的客户满意度也成为很多企业的..

畅享
首页
返回
顶部
×
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918