案例交流

湖北新华流程管理咨询案例

本框架的形成过程中参照了:“业务流程重组之父”迈克尔·哈默提出的流程管理成熟度模型PEMM框架)、AMT咨询的流程诊断方法论、及AMT研究院《流程管理最佳实践研究》报告

五沟煤矿流程管理咨询案例

公司的信息系统包括:人员定位系统、瓦斯监控系统、内部市场模拟系统等。除内部市场模拟系统是集团公司自主开发外,人员定位系统、瓦斯监控系统均是购买外围企业的系统,管理不太方便

如何跨越部门管理好业务流程?

每个业务流程,包括复杂的跨部门业务,都是一种工作流程。最佳的业务流程必须具备如下三大特征:可靠、可行和高效。

流程管理实现东阿阿胶战略落地

2011年8月18日,第三届“战略执行在中国”(SISS)大会暨流程管理、知识管理、信息化建设最佳案例颁奖大会在广州举办,经过层层角逐,包括东阿阿胶在内的7家企业获奖。

流程管理助力齐齐哈尔移动全面提升

2011年8月18日,第三届“战略执行在中国”(SISS)大会暨流程管理、知识管理、信息化建设最佳案例颁奖大会在广州举办,经过层层角逐,包括齐齐哈尔移动公司在内的7家企业获奖。

五步法构建一品红药业持续增长保障体系

2011年8月18日,第三届“战略执行在中国”(SISS)大会暨流程管理、知识管理、信息化建设最佳案例颁奖大会在广州举办,经过层层角逐,包括一品红药业在内的7家企业获奖。

BPM成为海尔Call Center呼叫中心的核心支撑

利用BPM集成技术将顾客进出电语音混合到流程界面,自动根据问题分类从ERP、物流系统获取客户档案、订单、发票、物流等信息,大大提升了海尔流程驱动的Oneface服务理念。

Visual 条码扫描系统在库博标准中国的应用

公司背景 Cooper-Standard 库博标准总部位于美国密歇根州诺维市,是全球领先的汽车零配件供应商,为全球著名汽车制造商提供系统件和零配件。产品系列涵盖车身密封系统、流体处理系统和减震降噪控制系统,并在全球拥有超过500项专利。库博标准汽车集团在北美,南美,欧洲和亚太地区共设有70多个技术研发中心和生产运营基地,现有员工超过19,000名 。库博标准……

卡斯柯(CASCO)摒弃旧系统,选K2为核心工作流引擎

卡斯柯正在以各种先进的自动控制、信息管理技术为我国铁路运输、高速公路、城市交通以及工矿企事业单位服务。是路内第一家通过CMM3、CMMI3级认证的企业。在完善的安全质量体系保证下,以最小的投资完成最大的功能,是卡斯柯一直遵循的服务精神。

K2正式签约“复旦大学”管理学院

复旦大学是我国最早设立工商管理体系的高校,经过20多年的发展壮大,学院目前设有8个系、18个跨学科研究中心(所),自建校以来,学院严谨的治学态度和良好的学习氛围,每年都吸引了众多考生前来深造,培养了一批批管理精英。

万科企业股份有限公司在K2帮助下流程效率提升三倍

随着万科业务的增长和规模扩大,公司更加重视管理和项目跟踪的全过程,增加项目管理的透明度。因此,如何让所有项目都处于可监视、可控管的状态是万科亟待解决的一个问题。

K2加快百胜餐饮集团中国事业部报销单据的审批及处理速度

百胜中国工作流系统建设项目用了2年时间完成从概念论证到I期上线。规划中有50多个流程未来可适用于该工作流平台。

中国广东核电集团借助K2累计发起流程实例超过30万条

问题与挑战: 中广核集团信息化建设历经二十多年,目前有100多套在运的应用系统。在流程开发与管理方面,有目前全集团应用的公文流转平台,有若干成员公司应用的BPM业务流程管理系统等,反映了不同历史时期的工作流管理和技术水准。 随着集团信息化建设的不断发展,需要建设全集团统一的工作流平台,在UPM平台之上能够快速的实现各类工作流程,包括:1、从工作流平台发起的工……

K2 BPM实现与中粮庞大的AD账户管理无缝衔接

以前中粮集团采用的一直是传统的人工流转方式,造成了效率低下,流程不透明,权责无法界定等问题,所以他们希望能有一个基于电子的办公平台,以解决此问题。

广东移动依托K2流程管理平台整合现有IT系统

各地市采用的工作流引擎各不相同,一些地市甚至同时使用多种工作流引擎,使得标准难于统一。

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钟洪涛

和谐管理,强调的是构建企业内部良好的管理氛围,管理者与被管理者,都需要考虑如何在紧张的市场竞争中,保持和谐的心态,有针对性地改善管理风格,改进管理模式,平衡员..

沈诗理

果公司和伯克希尔公司在接班人计划方面的困境不同,GE公司和IBM公司一直是接班人计划的样板。