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什么是战略管理中的结构学派

来源:中国石油新闻中心  
2013/1/30 13:35:04
结构学派又译为构造学派、综合学派,认为战略制定是个系统转化的过程。结构学派和其他学派的根本区别在于:它提供了一种调和的可能,一种对其他学派进行综合的方式。

本文关键字: 战略管理

结构学派又译为构造学派、综合学派,认为战略制定是个系统转化的过程。结构学派和其他学派的根本区别在于:它提供了一种调和的可能,一种对其他学派进行综合的方式。这一学派一方面将组织和组织周围的状态描述为结构,另一方面将战略形成过程描述为转变。它们反映了事物存在的两个方面:状态和变迁。

在结构学派中,有对组织结构的研究,如个人组织、机械组织、专业组织、多部门组织、AD组织、教会式组织及政治组织等;有对组织发展战略时期的研究,如发展期、稳定期、适应期、斗争期及革命期等;有对组织演化模式的研究,也有对组织再造过程的研究。

理论观点:组织可被描述为某种稳定结构。这种结构可被偶然因素影响向另一结构飞跃;结构转变有某种周期;战略最后采取的模式都是依据自己的时间和情形出现。

结构学派给战略形成带来了秩序,尤其是有众多的文献和实践活动。此理论认为,战略管理的关键是维持稳定,或者至少大多数时候是适应性的战略变化, 但会周期性地认识到转变的需要,并能够在不破坏组织的前提下实现转变。相应的战略制定过程,既可以是一种概念性的设计或者正规计划,又可以是系统分析或者领导的远见,也可以是共同学习或者竞争性的权术,集中表现在个人认识、集体社会化或者是简单的对环境的反应,但每一种都有自己存在的时间和内容。

责编:赵龙
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宋新宇

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