《超级战舰》的孙子兵法管理智慧

来源:慧聪网企业管理频道  作者:谭小芳
2012/11/16 10:06:43
电影《超级战舰》由《全民超人汉考克》(Hancock)的导演彼得·博格(PeterBerg)执导。据介绍,这部电影主要描写人类对抗外星人的故事,风格类似《第九区》(sector9),但不会“跟大潮”采用3D摄影机拍摄。

本文关键字: 孙子兵法 管理 智慧

电影《超级战舰》由《全民超人汉考克》(Hancock)的导演彼得·博格(PeterBerg)执导。据介绍,这部电影主要描写人类对抗外星人的故事,风格类似《第九区》(sector9),但不会“跟大潮”采用3D摄影机拍摄。《超级战舰》讲述环太平洋联合军演中,多国联合舰队在海上遭遇异星战舰,一场火力全开的遭遇战之后,男主角赫伯带领各国的海军战士,启用二战时赫赫有名的密苏里号战列舰,凭借人类的智慧,用古老的战术顽强迎战外星人,拯救地球。

这个古老的战术——就是中国的孙子兵法。此外,《超级战舰》还包含不少中国元素,香港的维多利亚湾在片中多次出现,男主角最后依仗《孙子兵法》打败外星人战船。提到这样做的用意,彼得-博格说:“我希望观众有更多国际化的感受。香港是我最喜欢的城市,为了能够在香港呆上4天,我就在电影里加了一个跟它有关的桥段。”

对《孙子兵法》的运用,与彼得-博格的个人经历有关。“我是一个拳击手,经常和教练讨论《孙子兵法》。小时候父亲常对我说,‘不要在你的敌人想挑起战争的时间和地点去迎接,要占据战争的主导权。’这句话对我影响很深,我想这也是基于对《孙子兵法》的理解。”他说,《孙子兵法》在美国生意场上很受欢迎,他在电影中加上《孙子兵法》的元素,也是希望起到幽默的效果。片中,最为突出的一处“中国元素”是片中临近尾声时,男主角运用《孙子兵法》中“声东击西”的计谋打败外星人,从而捍卫了地球捍卫了宇宙和平。

《孙子兵法》是我国春秋末期大军事家孙武,为助吴王阖闾成就霸业所写的一部兵书。全文十三篇,五千余言。内容博大精深,体系完备,哲理深邃。千百年来,举世公认它是人类智慧瑰宝,取之不尽,用之不竭的谋略宝库。比如:“不战而屈人之兵”的全胜谋略,计深远虑的先胜谋略,安国全军的慎战谋略,刚柔相济的战道谋略,五德兼备的将帅谋略,令文昌武的治军谋略,九地六形的地理谋略;奇正相生的阵法谋略;避实击虚的易胜谋略……其内涵之深,运用之妙,神奇之极,举世瞩目。

拿破仑将《孙子兵法》作为必备的军事书籍随身携带阅读,第一次世界大战后德国威廉皇帝悔称不早知有《孙子兵法》而战败,世界著名军校美国西点军校将其作为军事战略学、战术学的必备教材。司马迁曾说:「世俗所称师旅,皆道孙子十三篇。曹操是第一个注释和阐发《孙子兵法》的军事家,称赞《孙子兵法》说:「吾观兵书战策多矣,孙武所言深矣。」明代中期名将戚继光则以为《孙子兵法》是「纲领精微」的「上乘之教」。国父孙中山先生认为,自从有了《孙子兵法》「便成立了中国的军事哲学」。

明代武官兼学者茅无仪将《孙子兵法》看作是中国武经之纲。他说:「前孙子者,孙子不遗;后孙子者,不能遗孙子。」英国李德哈达强调「间接路线」为唯一战争致胜之道,并多次声明他的思想来自《孙子兵法》。美国历史学家莫里斯。马特洛夫曾说:「在廿世纪进行战略抉择从来就不是一件容易的事……《孙子兵法》所提供的正是高超的智谋。」

《孙子兵法》作为我国古代兵书的集大成之作,是对我国古代军事智慧的高度总结,具有承前启后的重大意义。日本的企业家们率先把《孙子兵法》运用于企业之间的竞争和改进企业的经营管理,取得了很大的成效。日本人对《孙子兵法》的研究和运用,已经扩展到军事以外的其他领域,如政治、外交、经济、体育等,其中以在商战和企业管理中的应用最引人注目。

作为企业管理总指挥的总经理,在这样一个竞争激烈的市场环境中,想要经营好一个企业,一定要掌握并善用谋略。因为总经理是企业的灵魂,一家企业是发展壮大还是走向灭亡.很多时候取决于总经理的管理。一个善用谋略的总经理能够预测企业未来的发展方向,制定适合企业的发展战略。

“谋略”的传统在中国源远流长。无论是纷纷乱世,还是太平盛世,都有各种谋略家活跃在历朝历代的政治、军事及商业活动中。《孙子兵法》、《易经》、《反经》、《鬼谷子》等都是谋略经典,博大精深,无处不闪烁着人类智慧的火花。谋略在中国发展了千百年,已然成为一个古老而永恒的话题。

谋略如此奇妙,如果我们把它运用到企业管理中会产生怎样的效用呢?所谓凡事预则立,谋则兴,面对时代的发展和市场竞争的加剧,当我们有良谋在胸时,必定会多几分成功的把握,应对困难时,也会多几分冷静。恰当地运用谋略可以更好地促进企业发展,也可以规避企业危机。

作为现代“国学营销”的发起者与奠基人,实战专家谭小芳老师,凭借深厚的国学功底与扎实的西方管理理论,以中西合璧的方式,为学员解读《孙子兵法》在现代营销实战中的应用。课程涵盖年度营销从计划组织到执行操作的全过程,案例新颖、视角全新、贴近实战、博古论今,让企业的营销业绩好风借力、直上青云!对于企业界有何启发呢?具体有如下5点经验最值得借鉴:

共2页: 上一页1 [2]
责编:孙雨露
vsharing微信扫一扫实时了解行业动态
portalart微信扫一扫分享本文给好友

发表评论

         看不清,换一个

著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
畅享
首页
返回
顶部
×
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918