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[讨论]为什么要做流程梳理——某大型集团的体会ZZ：某集团对开展流程梳理的原因分析： 一是集团的流程未标准化。
无成形的绩效考核体系,对一些关键流程也没有设置考核指标，流程考核指标的缺失导致了流程缺乏执行的指导性与管理重点。
纵向信息采集处理和使用的效率低下，横向信息沟通不畅。特别是总部搬到长沙后，指挥中心与生产基地空间上分开了，纵向信息的高效传递更为困难。而由于供应商、分销商的市场和销售信息不能实时提供，供应链上的横向信息沟通不畅，源头信息经过各个环节逐渐失真，导致了各种决策偏差。 n 责编：Harry(彭辉)  微信扫一扫实时了解行业动态 |
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