[原创]浅议素质模型【查看原文】

(已有6条评论)

: 6F2008/6/26 17:47:50小小的云子说：
非常赞同楼主的观点。一个符合企业实际的能力素质模型确实能真正的帮助企业实现对人才的招、育、用、留。把好钢用在刀刃上。; 引用回复 15我顶

5F2007/4/8 13:26:24匿名用户说：

子曰:如有周公之才之美,使骄且吝,其余不足观也已!

4F2007/3/7 11:42:05学海无涯说：

赞同楼主观点，本人刚作了一个素质模型和胜任力评估的案件，客户非常认可，嘿嘿！

我个人感受是作为咨询顾问或者企业相关人员要建立素质模型需要个人很深的功底，必须建立在对企业的充分了解和认知的基础之上。素质模型的建立是个费时费事的工作，但是真的做好了，对企业的作用是巨大的。

企业无非就是人和事这两个基本活动单元构成，我们做咨询往往过多地注重于事情——因为很多工作都有经验可循，而对人的评价和考虑往往是弱项——因为很多工作没有经验可循。

做管理是要在扎实的基础上创新，而这一点是我们国人往往不具备的，我们要么裹足不前，要么照搬别人的东西（顶多在结合客户情况的基础上加以变通），要么就是脱离实际的所谓“创新”，而像楼主这样能立足于实际去敢于开拓新领域的精神，值得很多人学习。

3F2007/3/6 18:04:49蓝色飞飏说：

非常认同楼主的见解。我认为具有战略远见的老总会尤其关注员工的素质模型，一个好的素质模型能够帮助企业避免在人力资源招聘和培养上的资源浪费，找到好的璞玉，知道怎么雕琢，你就会雕琢出美玉。

2F2007/3/6 17:42:54yurenfei 说：

楼上说的很好啊，我们就暂且空谈理论。

素质模型—— 工作分析的结果；培训需求的风向标；绩效考核的依据；

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