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“why not”：流程优化时的思维模式 (入选推荐日志，加10币)【查看原文】

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(已有6条评论)
6F2007/8/7 9:17:01kurdy 说：

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5F2007/8/6 16:35:53赵日磊（绩效管理的筐子） 说：

很受启发

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4F2007/8/6 14:53:18tradexy 说：

有人说流程优化就是“PDCA”不断循环，但在公司实际的业务管理过程中就显得非常的艰难。

引用回复13我顶
3F2007/8/6 11:03:53苹果梨 说：

有道理

引用回复12我顶
2F2007/8/3 18:07:22dongmian 说：

松土相对容易!破冰何其艰难！
所以很多时候顾问公司的介入更为有效,这叫外来的和尚好念经!

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1F2007/8/3 12:12:52匿名用户 说：

是的，新的食物出来总是要受到一定的阻力了的。

引用回复14我顶
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王玉荣谈流程

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王玉荣女士，西安交通大学计算机学士，上海交通大学管理学硕士，后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、唯一的管理领域工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。 获得由国际管理学会颁发的“2006年中国卓越管理专家”称号。 特长领域：管理系统设计与综合提升、流程管理、IT规划、大型项目管理、高级管理培训、约束理论研究
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