美数思享会:共话数字零售 共享美业创新2018年12月22日,在第14届畅享网CIO年会暨2018中国数字化贡献人物颁奖典礼上,有一个美业零售行业的分论坛因有着较高的人气而格外引人关注。 本文关键字: 数字零售 2018年12月22日,在第14届畅享网CIO年会暨2018中国数字化贡献人物颁奖典礼上,有一个美业零售行业的分论坛因有着较高的人气而格外引人关注。该分论坛由美数思享会秘书长陈伟华主持,以“创新·数字·零售”为主题,吸引了50逾位参会嘉宾,分论坛现场座无虚席。 在新零售愈演愈热之际,2018年6月,由美妆行业数字实战专家,伽蓝集团CIO刘江,林清轩董事长特别助理陈伟华,颖通集团CIO吴建国发起,经理事会全体成员共同讨论决定成立了美数思享会。美数思享会定位于构建一个有温度、轻松愉悦的美妆行业交流服务平台,旨在促进美妆、美容、医学美容等行业的数字信息与创新零售相关人员的专业交流和分享。 为立足大美妆行业,深挖行业痛点,分享实战经验,分论坛上各位演讲嘉宾分别从自身经验出发,共同探讨数字零售。美数思享会秘书长陈伟华汇报了2018年的活动盘点与总结,成功的举办了高品质的思享会,走访行业标杆,腾讯微信游学,行业峰会等活动,并得到参会者95%以上的好评。通过美数思享会平台,会员,品牌,服务商产生了链接,创造了价值。并对美数思享会2019年的服务和活动做了规划;接下来珀莱雅化妆品信息总监刘大勇分享了《探索珀莱雅新零售数字化转型之路》;克丽缇娜(中国)资讯部总监杜文隆发表了《克丽缇娜信息规划与创新》的主题演讲;天猫新零售平台事业部高级运营专家骁凡和大家分享了《2019年阿里新零售的新动向与规划》。 珀莱雅新零售数字化转型之路 作为一家传统的化妆品公司,珀莱雅经历过多次改革。据刘大勇介绍说:“现在珀莱雅正处于由传统经销逐渐转化成全域数字化营销模式。”他认为新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态,通过重构人、货、场的传统关系,保证最大程度地提升全社会流通零售业的运转效率。 基于“人”的社会化新零售体系:刘大勇表示每个人都需要得到不同层级的满足,新零售需要思考的就是让用户体验到认同感和仪式感,满足用户心理需求;基于“货”的新零售体系构建:建立库存模型,优化供应链库存结构,利用用户驱动需求,构建物联网大数据平台,为供应链各个环节提供数据支持和服务;基于“场”的新零售体系构建:珀莱雅门店部署秉坤的POS系统、配备了相应的皮肤检测仪系统,还有远程巡店,导购分佣,线上平台,利用推送结合门店双引擎战略向前推进。 目前,珀莱雅正在围绕以消费者为中心构建全渠道发展的经营模式,在化妆品生产、研发、制造和物流流通、零售包括微商城等各个环节均有涉猎,渠道方面涵盖以商超、日化小店为主的线下经销商、B2B、B2C的线上电商平台、直营品牌店和加盟店为代表的三类主流模式。 对于企业如何做好新零售,刘大勇提出“心零售”理论,他指出:只要用心做零售,以优质的产品、极致的体验和服务和高性价比来打动消费者,市场必将予以回馈。 克丽缇娜信息规划与创新 在传统行业遭受全面冲击的情况下,连锁美容品牌克丽缇娜却能将4000家美容院遍布全国33个省、自治区、直辖市。究其原因,信息化建设为克丽缇娜地持续扩张提供坚实基础。 在本次分论坛上,杜文隆详细介绍了大商城平台、运营管理平台、店务管理系统和大数据-KPI业务绩效管理,全面展现了克丽缇娜的信息规划和创新路径。 克丽缇娜自主设计开发了iPad店务系统,该系统适应集团各事业部门的需求与特征,目前已导入克丽缇娜大陆加盟店、RnD美甲加盟店、克緹舒肯加盟店,正规划台湾版本。iPad店长商城实现了高达95%以上的订单由加盟店自助打单,ERP自动入账财务系统,大幅减少了人力投入,目前线上收款占比达70%。2018上半年加盟店订货业绩能够增长20%以上,店长商城功不可没;三位一体的店务系统整合了小程序与微信公众号,提供加盟店拓客工具,使得加盟店全员都是拓客销售人员,也将原本“单打独斗的单店拓客模式”,提升到“品牌携手全国加盟店打群架的拓客模式”;此外大数据KPI业务绩效管理平台支持随时查看业绩,为领导决策提供数据支撑。 杜文隆认为数字化对于企业与个人来说都是一场运动,必须从思想、行为、制度、行动四大维度来推展,使数字化深入企业与个人的骨髓。 2019年阿里新零售的新动向与规划 骁凡认为在推进新零售的过程中,始终要解决两个核心问题:优化消费者体验、提升商家效率,而衔接两者的就是数字化重构人、货、场。 关于消费体验:阿里的愿景是希望未来的消费者能够实现三个方面:随时随地买得到、随心所欲买得对、无忧无虑买得爽。比如,阿里的云店实现了7×24小时不打烊的问题。关于商家效率:阿里希望未来的商业运营能够达到三方面的目标:全域消费者资产运营、差异化商业内容供给、全新组织效率。 新零售转型始于工具,成于组织变革。首先是能力升级。如何让零售门店、导购具备数字化运营的能力,这个很重要。其次是组织升级。大部分品牌的组织结构仍是按照渠道划分的,百货、商超、加盟、购物中心,渠道的割裂会很大程度上影响数字化能力的释放。 天猫新零售的产品矩阵非常完整,未来阿里体系里的八路大军与不同消费者触点的购物App结合起来,形成“新零售本地理想生活圈”。建立门店的数字化运营能力,需要重点关注这些关键点:重新定义品牌会员、重新定义门店体验、重新定义门店导购、重新定义门店运营。 本次分论坛可谓是干货满满,会员,品牌和合作伙伴通过美数思享会平台建立了链接,创造了价值。当前,美数思享会共聚集美妆,美容,医学美容等细分行业企业约200+,本着整合资源,服务会员的宗旨,协会平台将不遗余力地为会员提供各种资源整合服务。 责编:畅享精灵 ![]() 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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