亚马逊危险了！面临创业公司和科技巨头的颠覆由于四面树敌，亚马逊的疯狂扩张战略似乎蕴含着巨大风险。 本文关键字： 亚马逊 这一时期的竞争有别于其他时期的另一个因素在于，亚马逊亲手培育了最新的一批竞争对手。 例如，由两名亚马逊前员工创办的印度电子商务公司Flipkart，刚刚完成了10亿美元的融资。在他们宣布融资后，亚马逊也表示将向印度市场投资20亿美元。 还有马克·劳尔(Marc Lore)即将推出的电商创业公司Jet。劳尔对亚马逊的残忍手段有着切身体会。在创办Jet前，他还曾参与创办了Quidsi，也就是Diapers.com的母公司。《商业周刊》曾在2010年将Diapers.com称作“亚马逊最畏惧的对手”。 Diapers.com每年都会销售数亿片尿不湿，因而对亚马逊的业务构成了冲击。为了与之竞争，亚马逊对Diapers.com发起了“核战”，大幅调低了价格，迫使Quidsi作价5.4亿美元卖身于亚马逊。 在成立新公司时，劳尔曾经表示：“在Jet，我们将利用最新的技术进步创造新的购物体验，为顾客赋予前所未有的能量。Jet将向整个电子商务市场引入空前的透明度和效率，从而以前所未有的方式改变用户体验。” 劳尔的新公司已经融资5500万美元，尽管他并未明确把亚马逊列为竞争对手，但他的野心已经昭然若揭。 想颠覆亚马逊的巨头公司 亚马逊不仅面临创业公司的围剿，还有很多资金雄厚的巨头也在对它发起挑战。 即将上市的中国电子商务巨头阿里巴巴，将在史上最大规模的IPO中融资210亿美元。这一交易将为其储备进军美国市场的天量资金。 谷歌同样在进军付费产品列表领域。这些列表会在谷歌搜索结果的一旁罗列商品。亚马逊与谷歌两大巨头的对抗在科技行业并不引人关注，但他们却恰恰是最重要的一对竞争对手。 谷歌的财源来自搜索商品的网民。而随着亚马逊的不断壮大，很多消费者会直接访问亚马逊网站，不再使用谷歌。为了展开反击，谷歌已经对搜索结果进行了改进，反过来打压亚马逊。 这两家公司的竞争还涉及很多方面。亚马逊感刚刚推出了新的移动广告网络，对谷歌构成了威胁。谷歌也在测试Shopping Express配送服务，直击亚马逊的核心电商业务。谷歌还在与本地商家合作，在用户通过谷歌下单后，由谷歌负责在当日完成配送。 谷歌和微软都在挑战亚马逊的AWS云计算服务，这如今已经成为亚马逊规模最大的业务之一。（亚马逊CEO贝索斯甚至曾经表示，希望AWS最终能成为亚马逊最大的业务，没有之一。）从小型创业公司到Netflix这样的大企业，AWS为很多网络服务提供了资源支持。 谷歌和微软相继下调了云计算服务价格，为的就是挑战亚马逊的霸主地位。尽管亚马逊并未披露AWS业务的具体财务数据，但可以从“其他业务”(主要以AWS为主)中窥见一丝放缓的迹象——这类业务今年第一季度的营收同比增长56%，第二季度仅增长38%。 以下是AWS与竞争对手的营收对比：  亚马逊云储存与对手的营收对比 “人们把亚马逊视为零售商。”投资公司SunTrust分析师罗伯特·派克(Robert Peck)说，“但从他们的整体投资方向来看，他们已经扩张到很多新领域。” 亚马逊：这才刚刚开始 但派克认为，尽管成果并不尽如人意，但贝索斯和亚马逊正在下一盘大棋。事实上，他认为这种“大胆走出去”的战略已经成为当今科技行业的一大流行趋势。 “大概有四五家科技巨头都在突破自己的核心业务，争相挺进彼此的核心领域，以谋求未来的发展，寻找新的机遇。这的确是个非常独特的时期。”他说，“我认为亚马逊将这样做有着非凡的意义。” 亚马逊的战略始终着眼于长期，他们敢于制定大胆的决策，通过投资来获取市场领导地位。 “有些投资将收到回报，有些不会。”贝索斯在上市之初的股东公开信中写道，“但无论如何，我们都能从中吸取有价值的经验教训。” 结语 亚马逊的战略始终着眼于长期，他们敢于制定大胆的决策，通过投资来获取市场领导地位。但由于扩张领域过大，也使其受到了来自创业公司和科技巨头的全方位挑战。 责编：李玉琴  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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