你必须承认，和士秀比你更懂传播前两天，一直帮我们送货的快递小哥忽然和我套近乎，“王总，我想当你们代理。”于是我问他为什么想当我们代理，“这边有几十家做面膜的，但就你们我觉得不一样，能记住。”于是我和小哥聊了很久，我问他懂不懂化妆品，他说：“对化妆品不太了解，但看了你们广告，对你们有信心。” 本文关键字： 互联网思维
对小微企业来说，什么是真正实际的“互联网思维” 前两天，一直帮我们送货的快递小哥忽然和我套近乎，“王总，我想当你们代理。”于是我问他为什么想当我们代理，“这边有几十家做面膜的，但就你们我觉得不一样，能记住。”于是我和小哥聊了很久，我问他懂不懂化妆品，他说：“对化妆品不太了解，但看了你们广告，对你们有信心。” 这件事对我触动挺大，最近读的关于互联网思维的书挺多，干货的内容无非还是那几样，仔细考量下来，几乎没有能用在现阶段的。而且国内创业的氛围也有些浮躁，大家似乎都在找一个简单的模式，简单到什么也不用费力做就可以成功。(或者抽象为烧掉多少钱)这种想法不但懒惰而且有害，容易把初创的企业带进沟里去。我就有个开餐馆的朋友每天和我讨论模式而不是菜好不好吃，实际他家餐馆生意不好就是因为菜不好吃。和士秀的产品非常好，所以我才能抽空出来想想“互联网思维。” 于我而言，“互联网思维”是指相比以前的传统商业环境有哪些新的东西可用。 简化再简化后就剩下三点“渠道”“广告”“及时回馈”。“渠道”是大家共有的，小微企业也很难再在“渠道”上玩出什么新花样来。“及时回馈”可以帮助改进产品，也能搭建一个健康的客服环境，做与不做区别很大，但做了之后的区别就很小了。“广告”不一样，互联网时代新出现了无数“免费”的广告渠道，“广告”怎么做是能在发展阶段直接决定小微企业的生死的，和士秀在初创期间的跳跃式发展，就是依托“广告”来完成的。 所以对我们这种类型的小微企业来说：“互联网思维”就是新的传播思维，想要以小博大，那就一定要在这一块做足文章。 我问快递小哥他在哪看到我们的广告，他说不记得了，大概是在网上，某个微信群里。 你有一半广告费被浪费了吗?你浪费了全部广告费! 广告界有句笑谈：“我有一半的广告费浪费了，但我不知道是哪一半。”这是基于传统传播渠道的感慨，传统发布渠道倾向于大而全，几十年来一直用”千人成本”之类的标准进行考核，哪怕负责的企业主做一些事后调查，也会因为统计方式并不科学，最终流于形式。于是传统企业对广告的考核是按年来算的。 责编：孟芳  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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