浅析华为变革全球第二大通信设备制造商华为正在进行一场前所未有的变革：从战略上将企业从CT(通信技术)产业转向ICT(信息与通信技术)产业。 全球第二大通信设备制造商华为正在进行一场前所未有的变革：从战略上将企业从CT(通信技术)产业转向ICT(信息与通信技术)产业。 中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平认为，“这将是中国信息产业第一次真正意义上的产业融合。” 从CT转向ICT 2012年初，因投标澳洲项目被拒的华为再次成为媒体关注的焦点。3月29日，澳大利亚总理吉拉德(Julia Gillard)公开表示，拒绝华为参与该国高速互联网项目。事实上澳大利亚政府去年年末已告知华为，由于担心国家安全问题，将禁止其竞标总额达360亿澳元(约合380亿美元)的高速宽带网络项目。 在北美，华为的交易行为亦频频遭受美国政界阻挠，理由均是担心“国家安全”。 诸多挫折让华为下决心建立领先的网络安全体系。 2011年11月15日，经过数月洽谈，华为宣布将以5.3亿美元的价格，买下全球知名的独立的存储和安全企业—赛门铁克公司，持有双方合资企业华为赛门铁克有限公司49%股权，交易将在2012年第一季度完成。这是华为打造云计算安全体系的重要一步。 此前，华为的业务重点是运营商市场。“运营商市场，做到400亿美元就已经基本到头。”华为CMO余承东此前对媒体表示，尽管传统设备市场仍然有上升空间，但蛋糕已经有限，“我们要拓展边界，从CT向ICT转变。” 显然，华为并没有任何计划放弃运营商业务，并且在可以预计的几年之内，该项收人仍将在华为的总收人中占据相当大的比例。 与传统电信设备一年全球1200亿美元的市场规模相比，企业网以及以手机为代表的终端市场年均万亿美元的规模更令人难以抵抗。 但是，从运营商定制转向大众市场，华为胜算几何? 责编：刘沙  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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