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逐鹿观点:危机之下,锻造核心竞争力

  作者:明基逐鹿 黄薇
2009/2/9 10:33:20

加入WTO之后,中国软件企业面临从资金到规模,从管理模式到新产品开发,从软件生产到市场营销渠道的全方位竞争。经济全球化的竞争环境,也引起了产业模式和企业竞争格局的重新洗牌,因此新环境给我国软件企业提出了更严峻的挑战,如何把握定位,建立持续创新和持续发展战略及对策已势在必行。

突如其来的一场金融风暴,使企业经营者清楚的认识到:在全球经济危机的大环境下,企业如何提升营运效率成为生存和发展的首要问题。IT技术和管理信息化系统的深入应用则成为其中的关键。纵观08年软件与服务的市场,可谓喜忧参半。受益于市场发展的更成熟,用户对管理型软件与在线服务平台的认识也更加理性。市场总量在众多不利因素的影响下,依然保持着稳定增长,但突如其来的全球金融危机,则或多或少都给企业的经营乃至行业的发展蒙上了一层阴影。

明基逐鹿作为中国领先的IT技术、顾问服务和业务流程外包解决方案提供商,凭借丰富的行业经验、广泛的资源和在中国市场的成功实践,帮助客户优化IT技术、管理流程、人才资本和供应链管理,提升管理效能,成就卓越绩效。

2008年,在对品牌的产品结构经过前瞻性、规划性的梳理之后,明基逐鹿进一步强化了公司营销策略,着重强调产品力,产品持续研发能力和产品创新能力,不断发布eHR\SRM\greenOffice\IT Service等主打产品的最新版本。一直以来致力于打造“卓越的专业产品及服务”的明基逐鹿,还提出了“Service On-Demand”(服务随需而动)的一整套信息服务解决方案。以随需即用、随选即供为核心,以IT (信息技术)为基石,从信息技术基础架构、人才管理、IT应用管理及业务流程四个方面全面优化企业绩效, 帮助中国优秀企业建立战略驱动,完成人才、信息、流程的统一与整合。

值得一提的是,在08年明基逐鹿继续在高科技制造、消费、餐饮连锁、金融服务等锁领域获得骄人业绩,巩固了在这些行业中管理软件市场的领先地位。在2009年逐鹿将继续秉承以客户为导向的服务理念和经营战略,坚持在优势行业和领域的深耕、持续创新、深度研发行业解决方案,为客户创造更多的价值,实现快速高增长的态势,引领中国信息化产业之路。

随着消费者不断强调自我和个性需求,市场已日益转向多样化、个性化、细分化和复杂化,各企业间的竞争也由规模实力竞争、质量竞争、技术竞争逐步转向了销售手段竞争、服务竞争和品牌竞争。不难发现,现今的中国市场已逐步从“商品消费”进入到了“品牌消费”阶段。越是在这个时候,只有站在用户需求、成本以及使用感受的角度等因素来进行判断,才能真正做好对用户的服务、受用户欢迎。

明基逐鹿深信,锻造自身的核心竞争力,才是一个企业在危机时刻生存和发展的王道!

责编:张赛静
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