扫描二维码

订阅畅享网微信

战略管理新思维

  作者:karen
2007/3/13 15:33:00
本文关键字: 战略书籍


作  者:刘红松
出版社:社会科学文献出版社
光盘数:VCD共10讲,10张光盘
定  价:860 元

 
详细内容:

战略是企业发展的生命线。是把企业做大做强做长的根本保证。经过改革开放20多年的发展,中国企业在产品开发、管理创新、资本积累、人才素质提升和市场网络建设等方面奠定了坚实的基础,实现了第一次创业。但是,中国企业要在未来国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟,延长企业的 生命周期实现新的飞跃,就必须在战略层面上寻求突破,冷静分析企业所面临的优劣势与战略环境,有效地进行新一轮战略规划,发挥比较优势,找准市场定位,领先制度创新,提升品牌价值,全面革新管理,这样才能抓住机遇,规避风险,谋求主动,领导潮流。
 
世界潮流,浩浩荡荡,中国企业的兴衰沉浮和历史变迁证明了一个颠覆不破的真理——战略对了,一对百对;战略错了,一错百错。战略制胜的时代已经来了!

主讲专家

刘红松教授是一位学识渊博、思想深邃、求真务实的著名战略学家和心理学家,在战略管理和心理学领域有很深的造诣,为国家政府提供了一系列重大问题论证报告和决策建议。在北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校和一批大型企业主讲战略管理和企业文化。誉为“品牌教授”。他的演讲具有强烈的震撼力,深受企业界领导人和职业经理人的尊重和爱戴,其宏大的企业发展战略观和真知灼见,影响着一大批企业。《战略管理新思维》VCD教材的刊出,凝结了刘红松教授长期研究企业发展战略的智慧和战略实战功力。他不机械地照搬外国企业管理经验,深刻把握中国企业成长发展的战略环境和独特的时代特色,贴近中国企业实际,以典型实战方法解析中国企业生存的战略空间和发展思路,提出了一系列中国企业解决自身问题的战略方案和战略实施步骤,帮助企业家领悟战略精髓,廓清战略思路,谋求强劲竞争实力。

课程大纲
第一讲:中国企业战略管理的演变与功能 
第二讲:战略思维与战略运筹
第三讲:国际战略与中国战略环境分析 
第四讲:全球化战略与中国企业的战略机遇
第五讲:企业总体战略与职能战略设计
第六讲:中国产业战略性调整与市场竞争战略
第七讲:何种战略模式更适合中国企业
第八讲:跨文化与企业文化战略
第九讲:企业人性化战略与心理管理
第十讲:战略制定的方法与实施方案

《战略管理新思维》VCD共10讲,10张光盘,每张光盘50分钟。

责编:karen
vsharing微信扫一扫实时了解行业动态
portalart微信扫一扫分享本文给好友

著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
宋新宇

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值,也应该是企业衡量培训效果真正的关注点:

畅享
首页
返回
顶部
×
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918