当前位置：首页 > SCM-供应链管理 > 采购管理 > 正文

多组织协作生产模式下的集中采购管理

来源：畅享网

2014/1/13 9:38:45

大中小

集中采购管理是在大型的集团企业中通常采用的一种最为常见的采购模式，它不但有利于整合采购资源，保证采购质量，降低采购成本，更有利于在整个供应链上开展有效的战略合作模式，使得企业与供应商之间形成利益共同体，长期紧密合作，共同发展壮大。

分享到：新浪微博腾讯微博

本文关键字：集中采购管理供应链网络

集团公司统一订货，需求公司分别收货、分别与供应商结算的“分收分结”模式，如下图

图4 分收分结模式

通常来说，在多组织协作生产管理模式下，集团公司选择哪种集采业务模式，需要考虑自身企业的行业特点、管控模式、交货方式、仓库使用方式、财务制度、结算方式、运输要求等方面的因素，从而选择一种适用于本企业的模式。

3、集中采购的物流模式

在多种集采业务模式之下，通常又存在几种常见的物流模式，其中供应商管理库存（VMI）式采购在一些“核心、优势”企业比较常见，它是对其上游的供应商采取的一种采购策略，从而实现核心企业的零库存管理，转移库存风险，减少资金占用。

下表列出了常见的三种物流模式下，在账目的管理、物资的管理、配送的方式、结算的方式等方面，其各自的责任归属及业务特点。集团企业可根据实际业务情况选择最优的物流管理方式。

表1 集中采购管理中常见的三种物流管理方式

4、结束语

需要注意的是集中采购并不适用于所有组织和所有采购业务，它的本质是把采购上的规模优势更大化的手段，如果需求没到一定规模，就不太可能实现集中。所以，实施集中采购的物资应是具有规模效益的。从组织规模上看，集团企业采用集中采购方式更容易享受到集中采购的好处。此外，集中采购还要与企业战略相匹配才能充分的发挥其优越性。

责编：王雅京