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2012年5月，在工信部、中国物流与采购联合会的指导下，由上海市经济与信息化委员会主办、上海浦东新区信息化协会与畅享网承办的“2012年中国物流信息化应用高峰论坛”，将邀请政府及业界权威专家，解读物流行业发展机遇及国际行业发展经验；展示物流行业信息化创新技术；分享行业信息化应用成功经验及成果，共同探讨中国物流行业信息化建设途径。

本期内容，畅享网为您盘点2010年SCM的四大关键词——订单式物流、电子商务、低碳、全程监管。

全球经济震荡已经对供应链产生了严重的影响。 需求的减少及价格的波动，使得牛鞭效应在无形中被放大。在不确定时期，该如何应对供应链上的挑战，已经成为企业管理者不得不思考的问题。

对于中国众多企业而言，全球金融海啸带来的阵痛还远未结束。如何应对后危机时代的重重挑战，企业在苦练内功的同时，已经纷纷寻求外部的协同合作，提升供应链上的整体御寒能力。

近日，IBM公司宣布与法国商业软件公司ILOG达成收购协议，IBM将溢价37%、以2.15亿欧元(约合3.4亿美元)收购ILOG。

供应链优化靠什么？供应链优化指“在有约束条件或资源有限的情况下的决策方案”，分为整体优化和局部优化两类，在现代物流的新环境和新需求下，如何保证优化达到最佳？需要通过哪些技术实现？供应链系统有哪些新的功能？通过典型的案例应用，供应链优化从这里开始。。。

信息革命和电子商务的兴起，加快了世界经济一体化进程，使国际物流也得到了极大的发展。目前，世界上跨国公司的产值已占到发达国家总产值的40%，其正向围绕总体战略协同经营一体化的方向发展，从而对国际物流提出更高的要求，我国型企业要跻身于世界企业强手之林，也必须提高物流支持能力。而采用合适有效的物流软件，实施的解决方案是提高的前提。

现代物流产业信息化发展的思考编者按：近几年，我国的物流产业随着社会分工的发展和社会产品总量的增长，特别是经济全球化和信息技术的发展而迅速成长起来，并已成为社会经济发展中非常重要的组成部分，它将对传统的商业运作模式、商品流通模式及人们的生活方式产生广泛而深远的影响。[全文]信息技术对现代物流的影响 互联网为物流企业提供良好的运作平台, 大大……

如何正确控制库存成本编者按：企业管理工作的重要内容之一就是要考虑如何为企业开源节流。销售部门作为企业的利润中心对企业的开源有着重要的作用，物流部门作为企业的成本中心对企业的节流也同样重要。良好的物流管理可以通过提高库存周转次数、加快资金回转、降低运营成本、改善客户服务水平等方法节约企业的成本支出，通过节流增加企业……

供应链包括从采购、研发、生产制造到产品销售得诸多环节，敏捷高效的供应链体系可以提高企业竞争力。 杰克·韦尔奇曾说过，如果你在供应链运作上不具备竞争优势，那么，你干脆就不要竞争。

零售业的竞争已经惨不忍睹。在这种情况下，零售企业必须在供应链管理即流通计划、库存管理、仓库管理、运输和补货等方面下足功夫。

VMI集中体现了供应链集成管理的重要思想，以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存。

供应链绩效管理（SCPM）对提高竞争优势和全面的业务改进至关重要。本专题从供应链绩效管理存在的弊端谈起，并结合实例探讨如何才能实现有效的供应链管理。

随着供应链协同管理的兴起，合作伙伴关系成为新的重点，建立战略合作伙伴关系是供应链战略管理的重点，也是集成化供应链管理的核心本期探讨供应链中的合作伙伴关系对企业的意义何在，如何选择合作伙伴，如何与合作伙

时常有企业抱怨忙活那么长时间，供应链并没有脱胎换骨。那么问题到底出在哪里？供应链管理实施究竟要如何进行呢？