流程驱动业务创新 星浩资本上线H3 BPM

来源:畅享网  
2013/12/30 14:37:34
“IT系统的供应商很多,但是在没有用过之前,谁都不知道好不好。”吕秋余表示,经过一系列严苛的评估后,星浩资本除开看中H3 BPM平台专业,并且有相关行业经验外,更加看重的是H3 BPM的服务。

本文关键字: 星浩 H3 BPM
“星浩资本成为奥哲H3 BPM套件在华东地区的标杆客户。”近期,在星浩资本BPM的上线会上,深圳奥哲科技副总经理黄华伟这样形容和星浩资本之间的合作。
 
星浩资本CIO吕秋余表示,和H3 BPM的合作,源自于IT圈内一位资深CIO的推荐。对方形容中国的BPM业界中,卧龙和凤雏,得一可平天下,而H3 BPM正是这位CIO口中的卧龙或者凤雏。
 
行业经验要接地气
 
带着一点好奇,吕秋余在2012年头开始了和H3 BPM的接触。随后,他发现H3 BPM在华南地区有不错的口碑,并且在华南地区做过中海、珠江投资、合生创展等和星浩资本接近的客户,有相关的实施行业经验。
 
“IT系统的供应商很多,但是在没有用过之前,谁都不知道好不好。”吕秋余表示,经过一系列严苛的评估后,星浩资本除开看中H3 BPM平台专业,并且有相关行业经验外,更加看重的是H3 BPM的服务。
 
星浩资本希望寻找一个愿意共同成长的合作伙伴,作为一家快速成长的企业,星浩资本希望合作伙伴能够为自己的管理特性做出对应的改变。在吕秋余看来,国外也不乏较好的BPM供应商,但是受制于公司运作模式,往往难以为客户做出改变。而H3 BPM有这种愿意为客户改变的文化。
 
“特别是BPM的项目,有很多文化性的元素在其中。”吕秋余认为,这一点上中外文化差异很大,虽然在公司流程制度上国外比国内领先,但是往往在中国不接地气,无法实现很多中国公司的需求。而H3 BPM接受过众多国内外客户的锤炼,在中国文化特色上有很多柔性。
 
他举例在流程中“征询”这样一个功能,就是非常中国特色的流程功能。国外的公司不同部门之间往往相对独立,互不干涉。但中国企业有这样的习惯——要做一件事情前,需要征询一下同级或者三个专业人员,并且要书面化存档。国外的软件几乎没有类似的功能,但H3 BPM却有着很好的适应性。
 
星浩IT系统很多都是基于微软的,而H3 BPM是基于.net开发,和星浩既有系统有着很好的兼容性,能够最大限度保护企业投资。
 
前瞻流程加速运营
 
星浩资本分管信息化的副总裁陈卿表示,流程管理对星浩资本而言是一件非常重要的大事。2013年星浩资本发展非常迅速,几个大的业务都在稳步推进。星浩资本的业务流程非常复杂,并且跨越了多个行业,例如星浩资本既做房地产投资业务,同时还有商业管理,如何使用IT手段,将数块不同的业务,能够在流程上互联统一,是非常复杂的一件事情。
 
但是星浩资本期望通过流程,将所有业务都打通、作细作透。星浩期望通过很强的创新意识,变得更加专业专业。在陈卿看来,BPM的上线并非意味着双方合作的结束,而是双方真正长期合作的开始,他期望未来在加速业务运营和流程创新的点上,双方能够结合各自长处和特点。
 
作为一家成立不久的企业,就将BPM纳入了IT战略规划,吕秋余显得非常有前瞻的目光。
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责编:王雅京
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