当前位置：首页 > 情商加油站 > 团队管理>如何处理不服从管理的员工？> 评论

如何处理不服从管理的员工？【查看原文】

最新评论

(已有7条评论)

: 7F2010/4/4 18:42:15luser 说：
最近有员工经常性的不把领导放在眼里，而且道理讲不通。私交不错，但是总是在公众面前不把你当回事。因为他自己是开山员工，总是自己定位不准。觉得自己是头，所有人都事都要管！; 引用回复 13我顶

: 6F2010/3/25 11:37:44匿名用户说：
昨天就遇到了这种情况，很是气愤，但还是心平气和的和他谈了以下，我想把公司的规章制度执行到底，该讲清楚的说清楚，对事不对人，严肃处理。平时还是要和谐相处的，但是该罚就罚该上报的就要上报，不然这种人绝对是害群之马。影响整个团队的整体利益和领导者应该有的威信。; 引用回复 17我顶

: 5F2010/2/11 9:04:11匿名用户说：
如果人品的问题，最好炒，他不走最好就是你被炒走。; 引用回复 15我顶

: 4F2009/10/5 15:58:03andyyang16803 说：
一个企业要砍三样东西：不合格的产品、不合格的顾客、不合格的员工！; 引用回复 14我顶

: 3F2009/4/2 19:27:30饭桶八号说：
以上各位能者之士分析的非常的到位.我补充的就是恩威并示,借刀杀人.; 引用回复 15我顶

: 2F2008/6/16 16:38:48重大MBA 说：
永远不要把简单的问题复杂话!
作为一名部门经理,在经得企业最高层的同意后,必须对部门中的"老鼠屎"进行清理.你作为部门领导人,重要职责是管理好部门,为企业盈利.而你的纵容只会带来更严重的"破窗效应".同时,还会失去个人的威信和高层的信任.; 引用回复 4我顶

: 1F2008/6/4 17:14:56匿名用户说：
关键在约束制度的缺失。另外，感觉那位员工的人品有问题，不值得留。; 引用回复 4我顶

声明：在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者，均为网友言论，不代表畅享网观点。

发表评论

文章: 物资管理八百客润乾报表伟库网 Xtools 中服软件中机盛科

用友T系列知识管理 ERP
软件: 用友中服软件 SAP 源天软件 Xtools 中机盛科

相关文章

最新文档

×

畅享IT

客服电话
400-698-9918