AMTeam.org消息: 2003年3月底,上海双立人亨克斯有限公司(ZWILLING)与艾思林柯信息技术(上海)有限公司(Asialink)正式签约,由Asialink的实施顾问团队为ZWILLING公司进行SAP项目的二期实施。该项目包含SAP的FI/CO,SD,MM,PP等模块。 上海双立人亨克斯有限公司是一家中外合资企业,专业生产刀具类产品,两……
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AMTeam.org消息: 2003年3月底,上海双立人亨克斯有限公司(ZWILLING)与艾思林柯信息技术(上海)有限公司(Asialink)正式签约,由Asialink的实施顾问团队为ZWILLING公司进行SAP项目的二期实施。该项目包含SAP的FI/CO,SD,MM,PP等模块。 上海双立人亨克斯有限公司是一家中外合资企业,专业生产刀具类产品,两……
当你在超市里花6元钱买一瓶2.25L的可口可乐时,你有没有想过,这6元钱里,蕴含着多少人工成本、多少原材料成本、多少利润,又有多少是物流的成本呢?
基于电子企业的需求特性,类似企业在选型过程中应把握如下原则: 首先,考虑产品的适用性。由于ERP在电子行业应用广泛,因此,有些电子厂商的误区之一是认为任何一家ERP厂商的产品都适合其应用,从而在引入ERP时不会去深入考察各类ERP产品。实际上,有经验的厂商会对一款ERP产品的细节做更全面的了解,以分析其是否为成熟产品,其功能是否能够满足自身未来……
一个完善的ERP系统是一个十分庞大的系统。企业选择管理软件不必追究是不是真正的ERP软件,选软件也不是按大企业、小企业来区分,我认为要根据产品特点、生产组织方式、经营管理方式的不同来选择适用的软件,见表1。 表1根据不同企业特点选择不同的软件 软件平台的选择也与企业情况有关,总体来说,应该选用技术起点高、有发展前途的软件产品,但也不必一味追求……
保持人才的竞争力,许多企业都把主要精力放在了智力投资上面,每年都会在员工培训上投下一笔不菲的资金。微软、IBM、明基等跨国知名企业对培训的投入更是以百万来计算。为了保证这些投入不打水漂,企业们纷纷把眼光瞄向了培训管理信息化――eTraining,想借助高科技手段来实现对培训的有效管理,从而把企业打造成为知识航母。 为了满足企业的需要,不少eHR软件厂商……
绩效管理最近随着Ernest & Young的调查报告炒得沸沸扬扬,一时间,仿佛绩效管理成了包治公司管理百病的万能药,殊不知,忽略了绩效管理的基础-绩效考评。绩效考评是人力资源管理的关键和基础。员工的培训与配置需要以绩效考评为依据,员工的绩效评价与报酬要以绩效考评为依据;员工的晋升、转岗和调动也要以绩效考评为依据。科学的绩效考评,在人力资源管……
绩效管理最近随着Ernest & Young的调查报告炒得沸沸扬扬,一时间,仿佛绩效管理成了包治公司管理百病的万能药,殊不知,忽略了绩效管理的基础-绩效考评。绩效考评是人力资源管理的关键和基础。员工的培训与配置需要以绩效考评为依据,员工的绩效评价与报酬要以绩效考评为依据;员工的晋升、转岗和调动也要以绩效考评为依据。科学的绩效考评,在人力资源管……
编者按:本文作者用比较诙谐的语言描述了一些企业在ERP选型的过程中出的一些比较搞笑的招数。 老牛是某企业的CIO,在工作岗位上精明能干,不但被老板信任有加,而且在同业内小有名气,人称“牛IT”。这天,一位同业遇到难题,慕名前来求教。 这位姓王的CIO久仰老牛的大名,寒暄以后,开门见山地说: “牛总,我最近被ERP选型的问题搞得团团转……
“如果无法评估,你就无法管理”,这个国际先进企业公认的管理理念,现在也受到了国内一部分先知先觉的成长型中小企业管理者的重视并得到积极实践。 “超人”的梦想 美林康董事长王海涛再次站在办公室的窗口向外眺望时,他知道自己的公司应该有所改变了。尽管几年来公司一直保持着高速增长,人均单产接近500万元,2003年营业额有望突破6亿元,但在王海涛董事长看来……
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