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如何展现咨询顾问的专业水平?【查看原文】

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(已有3条评论)
3F2009/2/11 11:40:20herry007 说:

顾问式咨询和报告时咨询适合不同企业,要想解决去企业的实际问题,顾问式咨询肯定比报告时咨询要管用.
我是站在企业的角度,而不是咨询的角度,你可能是站在咨询角度了

引用回复14我顶
2F2009/2/11 10:51:25匿名用户 说:

笔者说的当然有一定道理,但是过分强调顾问式咨询而刻意削弱报告时咨询的优点,还是不偏不倚为好^_^

引用回复10我顶
1F2009/1/10 20:43:53herry007 说:

相互学习交流

在云南休假中

感谢大家各舒己见

引用回复15我顶
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李华先生具有20年的企业管理经验和管理咨询经验。曾在联想集团、华讯集团、时代国际集团、达因集团等大中型企业工作15年,其中7年副总经理以上高管经历,从事过十几家大中型企业的管理咨询服务。擅长用顾问式咨询方式解决患有“管理综合症”企业的各类复杂问题。
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