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想要全能型下属?领导先思考5个问题

来源:AMT Group  作者:AMT Group
2015/5/12 13:34:29
很多一把手说“缺人,身边能干的人匮乏”。我与这些一把手细聊,归结出他们期待那种“五能”的下属。

本文关键字: 人力资源 核心员工

很多一把手说“缺人,身边能干的人匮乏”。我与这些一把手细聊,归结出他们期待那种“五能”的下属:

 

○ 能准确把握上级的模糊要求;

 

○ 能整合内外部资源来完成上级要求;

 

○ 能找到严密解决方案来完成要求;

 

○ 能落地到底来完成要求;

 

○ 能言传身教把自己的本领再传递给一批批梯队。

 

可见这“五能人才”的稀缺和匮乏。

 

一把手慨叹“缺人”之余,也得思考5个问题:

 

○ 企业/组织里做了哪些事把模糊要求变成“透明且有共识的战略”;

 

○ 流程上的协同点是否清晰从而使得内外部资源能够被下属去协调到;

 

○ 以往领导认可的好的解决方案能容易被下属找到从而被复用;

 

○ 各管理工具和IT能打通从而实现落地;

 

○ 有无绩效KPI和文化在鼓励人去传帮带。

 

否则,“五能人才”永远稀缺,一些下属即便“五能”也会变“无能”。

 

责编:吴朋天
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