案例•实施

亲爱的80后朋友： 你们好！ 目前，不管是打开电脑网络，翻开报纸/杂志，还是从电视等新闻媒体，均可发现有长篇累牍关于你们的报道，如：对于“80后”员工，如何管更有成效；“80后”如何持家；“80后”如何在外企工作？如何管理职埸“80后”；“80后”优缺点全集等。读完这些文章或报道，真是酸甜苦辣齐涌心头，酸的是担心不公正的评论……

当都市白领等办公室职位还处于我们职场追求的最高端时，很多传统意义上不入流的职业正在迅速发展。这些职业也因为独特的吸引力，集聚了越来越多“不务正业”的人，让他们在职场中找到了自己的定位。 兴趣和职业结合 蒋先生现在一家手机游戏开发公司担任研发部经理，但大专时他攻读的专业却是机械设计。“毕业后按部就班在单位从事机械设计工作，但干了……

北京市人才素质测评考试中心王拥军主任日前在一次针对求职者的讲座中提到，有八个因素影响个人的职业生涯发展。 进取心与责任心 进取心是使个体具有目标指向性和适度活力的内部能源，认真而持久的工作是个体事业成功的前提，而具有进取特质的个体也就具有了事业成功的心理基石。责任心强的人常能够审时度势选择适度的目标，并持久地、自信地追求这个目标，……

第1招：多考证书 是否有这样的感觉？在面试中脱颖而出后，我们马上陷入一个更难跳出的圈——晋升圈。无法破茧的晋升圈是我们的心结。有些人不甘心就此沉沦，他们在圈中暗暗使力，终有一天，从圈里一跃而出，跨出职场中最坚实的步。 于芳、洪茗毕业后同一年加入公司，于芳在品质部，洪茗在工程部。下班后洪茗总是上网玩游戏，而于芳则着学习和考证书。……

跳槽前要累积以下三大资产： 一是人脉。 当你已经确定要钻研某个领域时，就要广结善缘，让大家知道有你这个人存在。当其它公司出缺、需要寻找精英的时候，你就会出线。 二是建立自己的个人品牌。 可以常常参加同业公会、协会的活动，出去交换名片，让大家都知道也认识你。现在很难在同一个工作从一而终，因此讲究的不是公司品牌而是……

在默默完成工作交接之后，小彭正式向公司递交了辞职报告。小彭说，他有跳槽的想法已经很久了，不过让他“痛下决心”的却是网上的一个“晒工资”论坛，“对照别人的薪水收入，感觉很不平衡。” “晒工资”引发跳槽冲动 年前，一些网友将过去相对隐秘的各行业收入一一在网上曝光，使得“晒工资”论坛迅速在白领中流行，并成为职场上的热门关词。这些帖子……

市场部问老员工项目进行得如何，这些老员工总说和自己没有关系，都是高薪人才在负责，想知道具体情况问(老总的)亲戚去。笔者的意见是，除非你有十成的把握让老总自愿且舒坦地做正确的决定，否则你不要向老总建言什么，因为他不可能看不到事情的本质，你所要做的事情就是远离这个项目。 老板项目管理不当 如何说“不” ①没有预估到项目风险，太过乐观地安……

国内软件公司基本上是从几个人起步，经过多年拼搏奋斗，逐步壮大。有的公司老总本身就是程序员出身，甚至是公司技术功底最深的人物。随着公司的发展，老总越来越忙，看问题的眼光也和普通员工不一样，更注重公司的产品和项目利润。 越来越多的事情需要老总拍板，实际工作中难免有些决定不合情理，而这些小错误对个人负责、参与的项目或产品开发可能会造成一定损害，甚至……

一、要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。 责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。 因此，必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责……

1、成功并不像你想像的那么难并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。 1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间……

我国的人力资源管理经历了一个从人事管理到战略管理的转变的过程,人力资源经理也在这个过程中完成了从高级办事员到企业战略合作伙伴的角色转换。这其中包含了我国人力资源管理从空白到丰富，从从属到主动，从事务性到战略性的历程。其中大概包括以下五个阶段：1.人事档案管理阶段人事档案管理与我国的长期的计划经济体制密切相连。在计划经济体制下，人才的流动受到了严格的政策限制，……

人才的盘点已成为很多企业人力资源管理的一项重要工作内容，人力资源作为一种重要的资源和其他资源一样，也需要进行必要的盘点分析，在调查摸底的前提下，据实际需要做出相关人事决策，做好人力资源战略规划和具体步骤的实施。实践证明，人才盘点的作用非常大，通过人才盘点，企业管理层可以通过数据资料明确目前的人力资源配置现状，更好地配置人力资源，使人力资源的潜在优势得到最大的……

在绩效管理的实施上，许多企业的准备工作是不充分的，甚至有些杂乱无章。在这些企业，绩效管理只有被用到的时候才被提及。每到年底的关键时刻，许多企业的HR部门都处在忙碌之中，忙着做表格，忙着发表格，忙着收表格，忙着存档表格。一通忙碌下来，工作没有少做，时间用了不少，怨言却招致了不少，不但员工不满意，就连平时和平共事的经理们都在挑毛病，企业高层似乎也在怀疑HR部门……

看人看相，听话听音。一些精明的主考官在面试时喜欢故意给应聘者设下圈套，以声东击西的方式从应聘者的回答来判断他的性情、胸怀、为人处世的原则等方面的信息，最后决定录取与否。因此，对于一个应聘者来说，能否清楚地掌握主考官的言外之意“，并用巧妙地回答拉近与主考官的距离，赢得最后的胜利便显得尤为重要。 陷阱一：“我上学那会儿某功课经常不及格，我发……

1、打扮不能令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。 2、气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。 3、与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。 4、不必什么都用“我”做主语。 5、不要向朋友借钱。 6、不要“逼”客人看你的家庭相册。 7、与人打“的”时，请抢先坐在司机旁。 8、坚持在背后说别人好话，别担心这……