案例•实施

HR经理头疼：“金九银十”跳槽热 进入9月，一年一度的才市“金九银十”就在眼前。对于职场中广大的“跳蚤”们来说，8月份是他们对于去留进行“艰苦抉择”的煎熬时刻。许多大小企业管理者也在磨刀霍霍，为这个人才流动的高峰期做好一切应对准备。有调查显示，面对&ldqu……

在职场，难免与人打交道，而有时，私人空间和心理距离受到有意无意的“侵犯”，却成了很多职场人难言的尴尬和不快。 昨日中午，在汉口一家金融公司，同在加班的职员柳利君和张健由于一件小事爆发了争吵。原来趁着休息的当儿，柳利君跟远在上海的朋友写一封私人邮件，平日里，一向跟她关系不错的张健，来到柳利君的办公位上聊天，由于涉及一些私人话题，柳利君一看到……

夏青刚毕业就进了一家中型公司，专业对口，收入也不低。满腹青云之志的她很想干出一番成绩来，不但对上司交给的任务充满热情，加班加点地工作，就连“打扫卫生、整理报纸、打水”这些小事也全包了。然而，她的做法却并不为同事所理解，老员工背地里说她太“高调”，处处想表现自己，出风头；新人觉得她想给自己邀功请赏，往上爬；就连领导有时也认为她个人英雄主义，不注意……

自从入职以后，公司职员Merry一向保持着全勤的记录。在顺利的干满1年后，Merry终于迎来了属于自己的7天年假。正好赶上了十一“黄金周”，Merry兴致勃勃地计划着利用长假加上自己的年假探望远在异地的男友，然而，令她失望的是，当她提前向HR部门申请休假的时候却被告知，十一过后，她需要马上投入另外一个项目，因此她的休假不能得到批准。在……

俗话说“失败乃成功之母”，通过对失败项目的总结我们能够吸取深刻的教训，避免重蹈覆辙。那么，一个项目实施成败的标志是什么呢？从狭义上来看是项目中止了，从广义上来看，项目实施周期延误也算实施失败，平时大家谈的应该都是指广义上的失败。 项目是怎么会失败的呢？我认为主要在这三个方面没有做好： 1、需求分析的不确定性 对于项目而言，需求是一个基本的出发点……

如何做好尝试期的职业规划 尝试期职业规划的重要内容就是尝试，尝试不同的职业甚至不同的生活方式。这个规划包括职业尝试期的目标、要达到的职业规划、尝试的方式方法等。 首先，要明确你在自己的职业尝试期想不想进行不同的尝试。不尝试，一步一步做到老，也是一种尝试，就是尝试把自己交给一个现在正从事的工作，不管这个工作是否适合你，你都本着“干一行……

人只能活一回，职涯历程我们只能走一次。我们虽然不能选择多走几次，但是可以在多种走法里选择最适合自己的走法。如何选择最适合自己的？就要多尝试！ 职业规划的起步就是进行不同的尝试，因为一个人，尤其是新入职场的人，很难一下子找准自己的职业发展路径，必须在实践中尝试和寻找方向。但是尝试不是盲目地乱碰乱撞，即便是试错，也一定源自有计划的尝试。 小……

部门需要招一个人, 发出招聘申请给HR已经两周了,一封简历都没有收到. 我打电话给招聘专员,她给我的回答是: 没有收到简历, 我问她通过什么途径,她说"网络". 我又问" 是否想过其他途径?" 答"没有". 再问" 你了解我们这个职位的需求吗?" 答"XX讲过一些,具……

整个招聘过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段；第二阶段是招聘实施阶段；第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。第一阶段： 准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；联系招聘学校；准备相关资料。1、确定招聘职位和人数：这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。2、成立招聘小……

金蝶移动HR管理解决方案是金蝶现有战略人力资源管理解决方案的延伸，在原来产品功能应用的基础上，为了适应企业移动信息化发展的需要，提供了无线终端的增值服务：利用 “管理软件 + 移动通信 + 互联网”的融合技术，以简易、快捷、低成本的方式，帮助企业所有人员只需通过手机就能与本企业的eHR管理系统进行无线交互的多种人力资源业务的协同应用……

制定了公司战略，构建了企业HR战略地图，明确了特有的战略人力资源传递机制，公司高层和各个业务部门就能够真正领略人力资源管理是如何创造价值的，人力资源就会提升为战略性资产，人力资源管理方面的核心竞争力才会成为公司最重要的核心竞争力。 成为战略性资产的HR要真正发挥出战略性作用，还需要在企业内部统一人力资源管理的语言，搭建企业特有的人力资源管理体系，并保持人力资……

“如果人力资源管理不能使自己涉入到组织战略规划的核心，那么它必将走进一条技术与事务性工作的死胡同。”Helen Drinan说，他是人力资源管理协会前任主席兼CEO。 Helen Drinan所谈的改进人力资源部门的战略能力并非一个新的观念，甚至在过去的10年间许多企业都在努力将更加战略性的职能植入它们的人力资源部门。然而，多数企业……

冲刺法则1 做好充分的准备去面谈 某会计事务所 C小姐 我认为，在临近加薪前，最能够做的是让自己尽量少犯错误，不要在这最后的关键时刻前功尽弃。另外，还要和身边的同事加强沟通，妥善地处理人事关系。 最重要的是，在和manager谈话的时候要尽量表现得得体、表述得详尽，毕竟这是最后的、最直接的也是最具决定性作用的一次机会。……

在我们的工作环境里，建立良好的人际关系，得到大家的尊重，无疑对自己的生存和发展有着极大的帮助，而且有一个愉快的工作氛围，可以使我们忘记工作的单调和疲倦，也使我们对生活能有一个美好的心态。遗憾的是，我们常常听到不少人对怎样处理好办公室里的人际关系感到棘手，抱怨甚多。其实，只要我们为人正直，用心并努力，做个受人喜爱的同事并不是很难的事。根据行为专家……

是不是每个月有总有那么几天，为了计算考勤和工资而忙得晕头转向？ 是不是大批大批进进出出的员工，让您的档案管理很混乱？ 耗费了大力气，人力资源管理还是得不到明显的改善。怎么办？ 现在可是人力资源科技管理时代，为什么不让您面前的电脑来帮助你呢？ 人力人力资源的管理已经随着时代的发展从传统HR管理转变为新的现代HR管理，从手……