案例•实施

全面预算管理软件选型不成功，造成企业全面预算信息化管理“流产”，所以，选择适合自己的全面预算管理软件是关键。

沈阳三三牌阀门制造有限责任公司，前身是沈阳第一阀门厂，始建于1956年，是沈阳市装备制造企业百强之一，中国阀门重点生产企业之一。

对于管理软件来说，它的“粮草”和“兵马”又是指什么呢？以下的ERP项目案例可以很好地阐述何为“粮草”？

管控模式相对较为复杂，需要借助信息化手段实现有效管控。然而从整体看，我国集团化进程起步晚，信息化建设较为落后，

信息安全管理体系ISMS（InformationSecuritryManagementSystems）是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标，以及完成这些目标所用方法的体系。

CIO机制是指在组织治理机制的运行框架内，通过将CIO的定位、作用、组织结构、管理流程等成为一种制度安排，形成有效的信息化治理结构。

在CIO面临的众多矛盾问题中，他们认为哪些是最具挑战的。每位CIO都列出了一个名单，在所有名单前三位都出现了相同的一条：“CIO们都是以决策者的身份被雇佣的，但却被迫将大部分时间浪费在操作运行的问题上。”

至少目前看来，外包派与自主派难以判断出究竟孰优孰劣。其答案，也许还需要时间去验证，又也许永远没有答案。

在企业信息化的发展过程中，数据中心复杂性随之增长，企业IT系统和业务的连续性受到很大的关注

企业运营的要素无非两点，一节约成本，二创造效益。随着信息化在各行各业的推进，IT部门在企业中的作用愈加重要。

随着信息化在全国许多企业的全面推进，IT部门在企业中的作用愈加重要。

企业架构不等同于企业的组织结构，不等同于企业的业务流程，也不等同于企业的信息系统架构。

在高科技企业里，人人都觉得CIO的活他们也能干，这让CIO们面临着更大的压力和挑战。

随着国内企业信息化技术的普及应用， 越来越多的企业认识到规范及完善IT服务管理的必要性和急迫性，并进行了多方面的探索与实践。

调查显示：英国的IT领导人较之其美国和德国同行更加关注消减开支的问题。