观点•技术

加大非财务评价内容，融合供应链管理、平衡记分法和经济增加值等理论和方法，关注企业竞争新趋势，是构建现代企业绩效评价体系之关键所在。 时至今日，有的企业仍在实行承包责任制，只要按照承包合同完成利润或销售收入就可以了，至于企业如何发展则很少有人问津。还有的企业受经济利益和政绩考核的影响，以消耗资源和污染环境为代价，换取年度各项任务与指标的完成，至于企业如何……

自ERP系统引入我国以来，很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩，积累很多成功的经验；但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果，有的甚至失败。这些成功的经验和失败的教训对当前正准备应用ERP的企业是非常保贵的，应该吸取先行者的经验和教训，使自身的信息化建设健康地发展。 造成ERP实施的风险是多样的，包括： （1）ERP的决策风险 （2）ERP……

很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩，积累很多成功的经验；但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果，有的甚至失败。 自ERP系统引入我国以来，很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩，积累很多成功的经验；但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果，有的甚至失败。这些成功的经验和失败的教训对当前正准备应用ERP的企业是非常保……

造成ERP项目失败的祸首往往另有其人。 执行一个大型的ERP项目，其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。舆论认为大部分ERP项目的结果与预期的大相径庭。这些项目或者是不能达到可衡量的商业利益，或者更糟糕，有可能威胁到公司的经济实力。 把ERP项目与登山相类比是否有些夸张了？也许如此。但是它强调了ERP项目实施过程中……

作为平台主要优势之一的集成依然只是体现在围绕一个平台产品的联盟之上，各家管理软件厂商推出的平台产品仍是基于自己的技术架构，没有形成统一的接口，传递到用户的集成也只能是有局限性的集成。唯恐受制于人的想法和习惯性的跟风使得平台化很有可能重蹈当年ERP厂商一夜之间“千树万树梨花开”的覆辙。业内人士称，2005年中国管理软件市场让人&ldqu……

我们对闭环MRP系统的工作过程作一简单介绍。 销售与运作规划(Sales & Operations Plan)确定每一个产品族的生产率水平，展望期1~3年，通常按月或周分解。 在面向库存生产(Make-to-Stock，MTS)的环境下，要根据当前库存量、希望于计划期末达到的库存量目标和计划期内的销售预测量来确定每类产品的生产率。 ……

如何解决好系统控制与实际业务控制不符的矛盾？ 提出论点：现有的ERP系统多为国外公司的产品，例如我们正在作的SAP。但如何解决好系统控制与实际业务控制不符的矛盾，也就是管理思想的互相融合的问题呢？观点一：[寻龙]ERP系统忽视了人的环节！你好！其实你所提出的问题是ERP系统的重要缺陷。因为，人的素质问题，许多公司采用了SAP之后，仍然无法放弃“纸……

ERPII方案增强公司改善内部效率及数据自动化的能力，提升公司对后勤功能的控制，帮助分享客户、产品、竞争对手及市场信息。

ERP应用的成败并不完全取决于技术、资金、网络、软件和软件实施，而主要取决于企业自身主体意识及其应用方法。 近来，我到过几个企业与CEO和CIO们就业务模式重组（BMR）和ERP应用问题进行了交流；也参加过一些论坛/峰会活动，就管理创新与ERP应用，以及“十一五”企业信息化目标与规划问题发表了自己的观点；还参与了政府组织的《中国制造业企业信息化发展规划……

创新推动了企业的发展。在经济全球化和全球信息化的今天，企业自主创新能力决定了企业的可持续发展能力。 世纪初，福特公司为了缩短汽车总装时间，提高劳动生产率，降低生产成本，让汽车能走进千家万户;几经研究和实践，创造性地发明了被世人誉为"世界工业史上的一次飞跃"的福特生产方式，即大规模流水线生产方式。由此，福特不但实现了每分钟生产一辆汽车的目标，生产成本大幅度……

ERP专业词汇NO Abbr aa CC1 ABM Activity-based Management 基于作业活动管理2 AO Application Outsourcing 应用程序外包3 APICS American Production and Inventory Control Society,Inc 美国生产与库存管理协会4 APICS Appl……

当我看到一个经典的故事以后，深感震撼：上个世纪之末，遗留下来的供应链的管理问题，至今仍然困扰着许多的企业。 “一瓶出厂价仅1.2元的去粉刺霜，通过流通环节，上柜时就成了10元。”针对这种“高价”现象，一位拥有上百家连锁店的集团公司总裁放下“身价”，以流通环节重要的采购员身份，接触了上百家供应商后，惊呼“商业贿赂”已经成为中国的第二大腐败现象。关于“回扣……

不是说，当你买了一套高度集成的ERP产品以后就可以实现集成了。在传统管理模式的光环下，仍然会使你在美丽的图画上标识上一个个“零”的符号。这一切都将取决于你，管理技术的进步…… 1． 何谓“信息孤岛”？ 目前我国企业的信息系统建设可以简单地归纳为三种情况：企业自行（或外请）开发的信息系统；部分购买、部分自行开发的信息系统；全部购买……

成功与否有一个衡量的标准，即目标是否得到了实现。因此，ERP系统应用的成功率应从企业上马ERP系统时制定的标准考虑。 对于任何一件事，成功总是相对的，而非绝对的。孩子们得到一件喜欢的玩具是成功；学生的成功可能来自考试得了90分；职位的升迁对员工来说往往意味着成功。成功与否有一个衡量的标准，即目标是否得到了实现。因此，ERP系统应用成功率究竟是多少……

不少企业通过信息化建设提高了管理效率，理顺了流程，并且带来了相应的效益，但随着信息化项目不断深入，尤其是在企业外部环境充满变化、内部环境不断调整、信息技术不断发展的情况下，企业信息系统所发挥的效用与理想差距甚远。因此对现有系统进行客观、科学、系统的评估，提出有针对性的升级方案及深化应用方案，已成为企业进行新一轮信息化建设的当务之急。但如何进行评估？主要评估哪……