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软件成本度量方法及CMMI V2.0,你Get到了吗?

来源:畅享网  
2018/4/2 9:29:48
互联网及新一代信息技术的应用,对大型企事业单位的软件研发提出新要求。

本文关键字: 软件成本度量

互联网及新一代信息技术的应用,

对大型企事业单位的软件研发提出新要求。

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软件研发成本管理的新要求,你Get到了吗?用户单位、建设单位、开发商、预算单位需要提高沟通效率效果,促进资金利用效率,提高软件项目管理水平及建设成效。

软件研发管理体系的新要求,你Get到了吗?已经实施(或正准备实施)CMMI的单位,需要了解CMMI V2.0最新动态和要求,做好向CMMI V2.0的升级准备。


4月10日,“软件成本度量方法及CMMI V2.0,你Get到了吗?”研讨会将在上海举办。研讨会将通过演讲、研讨的形式分享软件研发成本度量、CMMI V2.0的趋势、标准及应用案例,帮助软件研发单位提高管理水平,促进信息技术与业务的深度融合,助力数字化转型。

活动亮点

亮点一:软件工程成本度量规范解读

1、软件成本度量和计价标准发展历程及行业应用情况;

2、应用技术要点及案例分享介绍;

3、引入软件成本度量和计价对策及方法。

亮点二:CMMI V2.0的最新动态及要求解读

1、软件研发模型融合介绍(瀑布模型与敏捷);

2、需求管理在软件项目中的重要性;

3、研发信息系统建设思路分享;

4、国际CMMI V2.0变革的意义和必要性介绍。

亮点三:案例分享

招商银行分享软件研发成本度量体系建设经验

会议概况

主办单位:工业和信息化部电子第五研究所赛宝认证中心

协办单位:上海市国有资产信息中心

上海市计算机用户协会

承办单位:畅享网

参会对象:中大型企事业单位CIO、CTO等

活动规模:30人(报名需审核)

活动时间:4月10日(周二)  13:00-17:30

活动地点:报名审核通过后,定向邀约

活动费用:免费



分享嘉宾


【软件研发成本度量趋势及实践】分享嘉宾:李华北


广州赛宝认证中心服务有限公司 资深技术服务专家

从事CMMI、ASPICE、SCRUM等培训、咨询工作。为软件研发企业提供过程改进培训、咨询和评估。
在IT行业工作20年以上,主要的实践经验和研究包括:过程改进、支持及评估方法研究和实施;度量及过程改进基准比对方法建立与实施;SPI模型研制推广及资源库建设。

研发管理流程趋势分析及CMMI V2.0介绍】分享嘉宾:翟宏宝


广州赛宝认证中心服务有限公司 资深技术服务专家

7年大型项目产品研发、项目管理经验。负责过4个全国级和省级大型项目的开发和管理工作;4年企业质量管理、过程改进经验。负责质量管理部和技术管理部的工作,并作负责了大型企业研发管理体系和运维管理体系的建设和推广。
10年研发/服务管理培训、咨询和评估经验。负责过80多家企业的研发和运维服务管理咨询及评估,咨询过规模从数十人至数千人的企业。


点击此处,抢先报名


报名咨询:沙金

手机:15000011547

邮箱:frances.zhou@vsharing.com

责编:畅享精灵
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