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云端混战 华为为何从企业云切入?

来源:人称T客  
2015/8/3 17:07:38
未来云端之战就要是看华为和阿里的竞争,一个是国际上的经验,一个是互联网的运营高手。

本文关键字: 华为

7月的夏天相比往年反常了许多,太阳不太光顾北京城,或许霾多了“云”也多了的缘故,都撞在一起“遮天”了,成了“云”相“会”之月。

“春秋战国”时代已来,诸候混战“云”

继7月份以来,京城的云计算大会就跟7月份雨一样说来就来,联想、阿里、青云、金山相继发布自已的云端战略都各自使出了自已的十八班武艺,连国内ICT巨头华为踏着月末的班车,发布了面向中国市场的企业云服务战略,提出了面向金融、媒体、城市及公共服务、园区、软件开发等多个垂直行业的企业云服务解决方案。此举标志着华为正式进军公有云市场,使本就竞争激烈的云市场更加火爆,“云”大战愈演愈烈。

中国云市场已进入“春秋战国”时代。这几年,云计算在中国市场成为各大企业竞相追逐的热点。这其中既有财大气粗的互联网企业,例如BAT所属的阿里云、百度云、腾讯云,也有传统ICT企业所属的华为云、浪潮云、联想云等,还有专攻云计算的独立专业厂商,如世纪互联等,此外,还有微软IBM、亚马逊AWS等国际云服务商也在杀入国内云计算市场,各建自己的云基地。

而从提供的云服务类型看,从最基础的IaaS、PaaS到SaaS;从公有云、私有云到混合云,可谓五花八门,让用户颇有乱花渐欲迷人眼的感觉。

市场调研机构IDC公司的数据显示,全球2015年云计算基础设施支出(服务器、存储阵列和网络交换机)将增长26.4%,达334亿美元。其中,私有云基础设施支出将增长16.8%;公有云基础设施支出将继续超过私有云,预计增长32.2%,达到217亿美元。而我国2015年云计算市场规模将突破100亿元。

激增的市场、诱人的蛋糕,如此吸引诸多国内外重量级选手混战、产品不断爆发也不足为奇了。

群雄逐鹿,谁执云之牛耳

目前云服务商形成五大阵营,一是亚马逊、IBM、微软等国际云服务商,尽管洋企声势较大,但是都面临水土落地问题,更主要是受“去IOE”的影响,其未来要发展成国内主要云服务商不太乐观;二是三大运营商,它们都是国内通信信息的基础服务商,仅中国电信与中国联通两家运营商就拥有着国内60%的网络基础设施,但其在软硬件的先天不足,无法一枝独大,只能依托与其它服务商全面分享才能进一步做强;三是致力云计算的专业中小IT厂商,例如世纪互联、三五互联等,但因资金弱、规模小,只能“小而美”,做产业链下游的配套商、加工商;四是软硬一体的华为、浪潮等大企,其即有专业技术传统,也有软硬一体化解决方案;五是互联网BAT巨头,腾讯云和阿里云由于过去数年的互联网及电商的积累,已各自在核心领域具有强大的优势,其中腾讯云聚焦游戏、社交、移动领域,而阿里云市场重点开发政务、电商以及物流、医疗,百度云则将兵力主放在搜索、语音、影视和移动领域。

不过,多位行业专家认为,从多角度分析预测,未来国内云市场将从“春秋战国”推变到“三国演义”,而分别代表ICT领域的最大企业华为、代表互联网领域最大企业的阿里将能产出最强的两朵“云”。

如今华为高调进入公有云,将给阿里云带来极大挑战。细分来看,双方在不同的领域各有千秋:在基础设施层面,由于阿里云不做硬件,华为处于绝对优势(毕竟传统ICT企业在针对行业的解决方案方面具有积淀和客户资源的优势,而阿里云的基础设施相当部分的部署还来自于华为、浪潮等企),而在软件应用层面,阿里云在软件和数据处理方面比华为有得天独厚的优势;在集成服务方面,双方势均力敌,随着双方在云服务领域逐步加大投入,势必将面临更加激烈的竞争。

虽然两家各有千秋,但有很多业内人士就表示,未来云端之战就要是看华为和阿里的竞争,一个是国际上的经验,一个是互联网的运营高手。

而靠通讯技术起家的华为在企业云市场胜算更多,这样可以突袭阿里云的薄弱环节强化在企业市场的地位,其优势在于其技术和研发基础。正如华为轮值CEO徐直军在此次云战略发布会上表示,“在IT领域,华为已在全球部署了5个专注于云计算的研发中心,涉及研发人员超过10000人。”据悉,目前华为在IT产业上累计投入已超5亿美金,在服务器、存储、虚拟化、云计算和大数据平台都推出了相应强大产品。“IT产业今年有望实现20亿美金收入,明年可实现收支平衡,到2020年收入将超过100亿美金,成为公司除通信产业之外的另一大支柱。”徐直军称,“将把发展云计算当成推动公司IT产业在下一个十年飞速发展的抓手。”华为于2011年启动“云帆计划”,短短的几年时间,华为云发展迅速。当前,华为企业云已是国内首家通过CSTAR云安全认证以及首批通过国家可信云认证的云服务提供商。

直接进入公有云市场,华为能更高效满足更多行业客户未来的公有云、混合云部署需求,不过也将改变由互联网、电信企业主导的云服务市场格局,意味着华为将与自己的最大客户群——电信运营商产生直接竞争。因此华为如何处理与运营商关系,已成华为云战略方向一个值得关注的问题。

但徐直军表示:“华为云服务,不会效仿已有企业的云服务模式,而是会走一条具有华为特色的道路,和合作伙伴一起分享,向最终客户提供适合他们的企业云服务。”华为企业云服务总裁杨瑞凯也表示,“华为公有云市场同样坚持被集成策略,永不做数据变现,最大程度保护客户的隐私。”

还有,在阿里云等服务商加速发展至今,华为也面临着市场变化快、支付频率高、研发日环境复杂以及集成工作量大等挑战,要想更好、更快的发展,华为未来还需在产品研发以及市场分析等环节加大投入力度,才能把自己的“云”做得最美最强。

责编:何鹏
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