90后进入职场,企业管理怎么办？

随着85后甚至90后纷纷进入职场，新生代员工自由、平等、个性化的职场诉求，使得传统的呆板、家长式的管理模式显然已经很难满足企业的需求。为了激发新生代员工的工作激情，让员工有参与的机会获得存在感和成就感，融入社交网络元素的企业社交受到了众多企业的青睐。

2014年5月22日，i8小时举办了主题为 “新生代员工的移动社交管理”沙龙活动，此次沙龙吸引了众多知名人士参加，i8小时创始人、前盛大副总裁、CIO米丹宁、方太厨具CIO邴喆、AMT副总裁鲍隽、K.A.K.O服饰hr总监韦林松纷纷到场发表了自己的社交化管理的心得。

“社交化管理”这是一个前沿的话题，也是一个探索过程中的话题。在此次沙龙中，与会人员从企业社交化管理的趋势、大型集团社交化管理的尝试到90后新生代员工的工作模式等诸多话题进行讨论与分享。

我们欣喜的看到众多企业正在尝试和探索进行社交化的管理，并形成了较强的经验。“90后已经逐渐成为连锁服饰销售的主力军，他们需要更多的被欣赏、认同，”K.A.K.O服饰hr总监韦林松一阵见血的指出“我们带有温暖感的办公软件”。

方太厨具CIO邴喆则表示“利用i8小时平台，我建立了一个所有人平等互处的社交社区，任何员工的反馈意见都能传递到我的身边，为企业管理的改进起了极大的作用!”

事实上，社交带来的变革所已逐渐渗透到各个商务、管理领域，成为企业人力资源管理中最不容忽视的4个变量之一。近年来这种趋势将更为明显，许多企业正在积极应用社交商务工具，将社交技术整合到企业招聘和吸引员工的方式中，并建立和员工间的沟通和分享专业知识以保持竞争优势。雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔在这方面的举动可以给众多企业以启示。她上任之后，即“禁令”远程办公，所有员工共同在办公室内工作以实现更好的“互动和体验”。

除此之外，她在公司内部建立了一个交流平台，员工对公司不满意和建议都可以在这个交流平台上“吐槽”和“反思”。如果得到大部分赞同，梅耶尔就会亲自出面来解决问题，等等这些措施使得雅虎人才流失的状况得到了遏制。

虽然社交化管理已经成为一种趋势，甚至愈演愈烈，但是同时也还有很多问题的存在。比如社会化管理如何真正提升公司员工的工作积极性进而提升工作效率等。不过随着社交网络时代的到来，社交化管理体系也必然会逐渐完善，所以，每一个管理人都不能选择躲避它，我们要直面这个新的挑战!

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