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周鸿祎内部信:不要把我们看成互联网巨头

来源: 网易科技  
2014/5/20 8:46:27
不要盲目地把360看成一个互联网巨头。从时间上讲,360的历史比人家短一半,360做了八年,他们已经做了16年。从体量上讲,阿里和腾讯都是市值过千亿美元的公司,是360的十倍以上。从收入来讲,360与互联网巨头也差着十倍。

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周鸿祎内部信:不要把我们看成互联网巨头

在BAT的光芒下,在美团、小米构造的互联网第二阵营中,特别是在猎豹上市之后,360多次欲言又止,一反常态。360公关团队告诉财经十一人,老周在闭关思考360该做什么、不该做什么?

5月20日,这是一个奇特的日子,曾传言刘强东为了爱,要在这一天IPO,当然传言错了。老周却选择了这一天公开内部信,是否说明他对360爱的深沉?字里行间带有反思和理性,但也多有挑衅与批判,本性固然是难移的。

以下是周鸿祎最新内部信全文:

世界上最缺的是看得远的人,是干实事的人,世界上最不缺的就是评论家。现在互联网里面就有不少评论家,说360在移动互联网上落后了,因为360没有像BAT一样大举进军O2O,进军互联网金融,也没有像他们一样一掷千金大规模收购。有的甚至写文章说,周鸿祎老了。

不管这些文章出自什么目的,但我在这里需要提醒360的诸位同事,我们不要像这些评论家一样,盲目地把360看成一个互联网巨头。从时间上讲,我们的历史比人家短一半,我们做了八年,他们已经做了16年。从体量上讲,阿里和腾讯都是市值过千亿美元的公司,是我们的十倍以上。从收入来讲,我们与互联网巨头也差着十倍。所以,虽然外界和投资者对我们的未来看好,希望我们能成为跟BAT一样规模的公司,但我们需要有自知之明,因为在激烈复杂的竞争环境中,只有有自知之明,我们才能制定出适合自己的生存和发展的竞争策略。

所以,我们在做任何动作的时候,都要去问自己几个问题:第一,我们有这样的核心竞争力吗?第二,我们有这样的体量、有这样的资源吗?第三,符合我们的价值观吗?

什么是核心竞争力?举个例子,腾讯做了这么多年的互联网,它在搜索、电商和安全上都非常得不成功。它干了十年搜索,赔了很多钱,但是搜索份额一点没增长,最后抛给了搜狗。在电商上,腾讯做了易讯、拍拍,最后打包抛给了刘强东。在安全上,它花费了巨资打造的腾讯电脑管家在XP挑战赛上不到42秒即被黑客攻破,而360安全卫士保持不破。在国外的评测中腾讯电脑管家只挡住了18.25%的漏洞攻击,360安全卫士是100%拦截。

做电商不行,做搜索不行,做安全不行,但是腾讯在即时通信、SNS在全球都做得最大、最强,因为这是腾讯的基因。所以,我们干任何事,都要想清楚自己的核心竞争力是什么,是不是自己的基因。如果我是海里的一条鲨鱼,那我就应该把这个鲨鱼做得最好,不一定非要羡慕陆地上的狮子。如果鲨鱼非要到陆地上跟狮子拼一下,那鲨鱼肯定就要完蛋。

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责编:李玉琴
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