百度糯米强攻总统山 “纸牌屋”给O2O大战的三点启示

启示2：团队大于一切，再好的搭档也比不上一家子

权力场上的角力，从来就不能靠个人英雄主义，结成盟友、搭建好团队是成功的第一步，也是最关键的“基石”。没有团队，再优秀的政治家也会一事无成。但结盟有讲究，打仗的团队再犀利，也终究不过是个利益同盟，稳定度始终是个问题。

在剧中沃克总统先是对塔斯克言听计从，但转眼便成了死对头；白宫幕僚长琳达虽然一身正气力挺沃克，但实力不济也帮不上忙，更别提沃克那个疑心疯的熊老婆了；塔斯克的团队则更是各怀鬼胎，无非是人为财死鸟为食亡，一旦没奶就绝对再不喊娘。反观弗兰克的身边，虽然与之交集的团队、盟友之间状况百出，但他却总能在盟友不给力时化险为夷，靠的就是他有一个真正稳定的“核心团队”，就是他和他的老婆克莱尔。这样一对彼此配合的“狼性”夫妻，输出了最稳定、最犀利的战斗力。

看看BAT征战O2O的团队，腾讯和阿里巴巴都不约而同的面临了“整合”的难题，阿里巴巴收购没落贵族高德，如同塔斯克和印第安赌场老板之间的不靠谱关系，双方所想的都是对对方釜底抽薪充实自己，这在之前的雅虎之类的网站上已经得到过验证；腾讯收购大众点评、滴滴打车试图在内部捆绑不情不愿的微信变现，如同沃克总统一样纸上谈兵。唯独百度的O2O团队培养出来了“夫妻般的默契”。百度和糯米网从逐步融合到全资收购，再到更名为百度糯米，已经融为了真正的“一家人”。

百度地图、百度导航、百度团购…...在移动互联网时代百度攻城略地的核武器几乎都是自主研发，这样一是保证了对产品的控制力，二是锻炼了队伍，在对移动互联网、O2O实操的过程中积累了丰富的实践经验，不仅高大上，更主要的是接地气。一次挥舞资本大棒就稳准狠，全资拿下在团购领域前排的糯米网，更名百度糯米之后完成了O2O的闭环。整合无缝对接，“狼性”的团队才好开疆拓土。

启示3：与人方便，与己方便

接替弗兰克的女党鞭杰基始终想摆脱弗兰克的阴影，但她的方式却屡屡碰壁，根源就在于她忽略了政治的一个最基本原则：双赢。政治无非是场交易，是赤裸裸的生意，你如果不展现诚意，又怎能奢望别人给你铺路？

再说一次腾讯和阿里巴巴的打车软件之争，处处显出自己的“精明”，打车补贴朝三暮四变暮四朝三，既想让大家用又总是想着见好就收，结果用户自然也就摇摆呗…..而百度虽然未参与打车软件的这番争斗，却在给予用户实惠的方面保持了连贯性，也由此树立了权威、有保障的靠谱形象。

从去年百度地图酒店节开始，百度在O2O领域的优惠活动就没断过，不停有商家、平台、消费者多方共赢的案例出现。百度糯米也是一上线就借“3.7女生节”送出上亿红包，全场3.7折以及不限场次的3块7看电影唱KTV简直 high翻消费者，在全行业率先推出的“随便退”承诺更让众人对其刮目相看。

在纸牌屋主角弗兰克面临最险恶的斗争环境时，他对塔斯克以及中国冯说：“我的背后是美国宪法和美国人民。”虽然政治无情，但却有道，所谓的权力斗争到最后，总会是民意的集中体现。再花哨的概念、吹得再牛的资本故事，如果不以用户为中心，不能让用户得到真正的实惠，总会被人们像抛弃沃克总统一样的抛弃他们。

如果懂得《纸牌屋》里政治实用主义的真谛，就会像学做人一样学做产品，对待好用户，才能让用户好好对待自己！

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友