未来几年电子商务是否会遭遇寒冬？

据悉，2010年网上销售额的排名中，Top10里面，中国有9家都是纯互联网性质的公司，而并非说传统企业实体的零售为主导。只有一家是作为传统零售企业，就是苏宁易购。美国的TOP10里面，九家都是实体零售主导的，只有一家亚马逊是纯互联网企业的运营模式。

电子商务作为新媒体的产物，是企业的一个新渠道。以淘宝网为例，淘宝商场入驻的企业超过4万家，另外还有商品数，在线的商品数有7万多个。淘宝网提供了一个非常大的平台，但是怎样糅合，有效的把握时机也是一个必须要考虑的问题。

做电销要有眼球，有眼球就有点击，有点击有收藏，有收藏就有购买。近期京东商城与新浪微博合作，虽然双方的合作只是一种简单的在线营销，但是或许对于电商的未来发展趋势有投石问路的作用。微博等新兴载体的介入，无疑会形成一个“微购物”的小高潮。电商基础服务领域，不仅没出现泡沫，反而健康稳健发展。支付与物流服务领域继续蓬勃发展。

电商企业大多只是将互联网作为一个渠道的企业，其在战略、管理、商业模式上与传统企业并无多大差异。电子商务相对于传统的销售模式的一个优势，电子商务可以让品牌商和消费者直接对接。其中有些品牌商在布局上面，在网络上面铺设自己的经销商，总的来说电子商务品牌商对于自己的成本的把握，利润空间的核算上都相对来说更自由更有主动权，这是一个优势。目前来看，国内的互联网的电子商务的环境还不是特别成熟，但是它正在一个发展的过程中，从市场来看，尤其是近一年，尤其是最近半年的时间，其实在商城这边的服饰行业品牌增长的速度是相当快。

新的网络购物，新的资产在形成，而这些企业对于电子商务的理解和成熟已经到了一个阶段了。未来的发展，一定是传统企业具备一个优势的供应链方面的基础，它能够并且独立开发电子商务平台，打造自己的一个垂直消费的品牌作用，才是未来电商的趋势。

未来的10年传统企业到底怎么做线上线下的融合，今天的电子商务，虽然爆发了，但是在繁华的背后，隐藏着危机。尤其最近接二连三的电商裁员风潮，管理与企业发展不同步，反映出电商自身盈利模式的脆弱与管理的混乱。同时，也显示出行业已经进入资本泡沫的阶段。有很多企业在担心，明年后年是不是要过冬，不管电子商务的冬天会不会到来，只要传统企业愿意为线上线下的资源整合工作做准备，依然会迎来春天的企业。

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