CSC高辉：欢迎进入“一切即服务”的新时代！

2015年1月22-24日，由畅享网与上海CIO圈联合主办的“第十届信息化领袖峰会暨上海CIO年会”在上海太阳岛旅游度假区隆重举行，来自国内外知名企业的CIO、政府部门领导、畅享网历届信息化贡献人物以及国内外知名信息化解决方案提供商的200多位嘉宾齐聚一堂，共同探讨未来企业创新转型之路。大会上，CSC中国区综合行业部总监高辉为大家阐述了“一切即服务”的新时代。

CSC中国区综合行业部总监高辉

以下为精彩演讲实录：

大家下午好。首先给大家介绍一个客户的案例，这个客户叫互联港湾，是一个互联网数据中心。他在北上广建了很多数据中心，同城里面做到100G的带宽，北上广之间做到10G，这是非常具有前瞻性的。值得一提的是，他的网络非常好，服务比较专业，并且其合作伙伴是一个做服装行业ERP的厂商，最近他们在讨论如何将软件SaaS化。于是，双方成立了一个合作公司，将整个基础设施交给了互联港湾，这对于互联港湾来说是一个非常大的挑战，除了存储领域，他还需要别的领域的架构和运营。从存储领域来看，各位在关键应用的时候也会碰到同样的困难，比如性能。SaaS  VRP系统要求非常高，对IOPS的延迟，SLV的要求都非常高，可靠性是非常重要的，必须用著名的传统品牌厂商、主流的型号。

虽然两家公司都有一部分投资人，但是都想把比较宝贵的资金用在研发、收购和创新上面。不太想把钱都花在基础设施上。此外，专业人才和市场的稀缺也是一大挑战。于是CSC为他提供了一个IS Svice化的解决方案，我们合作伙伴是EMC，整个硬件由EMC投资，另外我们承诺一个服务等级，并且配有个一专职的项目经理，背后还有一个基础知识团队。

互联港湾以购买服务的形式消费存储，这个是重要的一个转变。我们按照每一个GB的容量来计费。每个季度给一张账单，通知文件存储和会议。通过这样的方式，我们可以给用户带来预期的业务价值，在把传统部分外包之后，能够更加专注于业务创新，从而更好的帮助客户来管理其他基础设施的运维。在初期的时候CSC帮助互联港湾降低了投资压力，并解决了后期的技术投入。

一个比较老牌的IT服务商是美国的前三的IT外包商，以前做了很多的托管业务，基本上都被改造成了IS Svice的形式推向市场。今天早上我们的嘉宾提到了“轻资产”的战略，这在国外已经是一个趋势了。这与亚马逊、微软以及阿里云是有区别的，他们的云不可能搬到我自己的机房，安全始终是个问题，因此有很多企业都不敢用，那么就可以考虑IS Svice的方式。有人可能会问你们到底从哪里省钱，为什么比传统的采购方式省？传统的采购方式是定期采购，一年两次或者一次，经常对于业务需求的满足有所滞后。大数据时代业务数据增长是按指数级增长的，许多企业都希望通过IS Svice的方式灵活地追加，这在安全性方面也比较有保证。

最后我简单介绍一下CSC，CSC进入中国有一段时间，但是投资非常谨慎。在中国的员工有1000人，全球有80000人，分布在70多个国家。公司成立于1959年，目前有100多家战略合作伙伴，比如EMC。我们自己的研发团队基本上都是根据合作伙伴的方案再做一些研发，这是全球的服务中心。CSC也有管理超过1000TB数据的能力，目前已经有100TB的客户数据在我们这里管理。CSC本身也是IS Svice的提供商，在云计算、大数据和新一代基础设施方面有很多解决方案。谢谢大家。

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