久隆信息的智慧与思考
——专访上海久隆信息工程有限公司总经理黄卉先生

来源:畅享网  作者:王思宁
2008/4/15 9:25:26
畅享网:2007年8月8 日捷报传来:上海久隆信息工程有限公司(简称久隆信息)正式获得了美国卡纳基-梅隆大学软件工程研究所CMMI-SE/SW V1.1模型之能力成熟度5级评估认证!至此在电力IT激烈竞争的浪潮中,走过7年风雨的久隆信息接受又一次检验后坦然微笑,这个把“智慧互融 价值共升”作为企业宗旨的激情团队,究竟有一个怎样智慧的领航人?

从企业宗旨“智慧互融 价值共升”到电子刊物《智眼观潮》,“智”这个字被久隆信息反复提及。跻身于竞争激烈的电力IT市场,久隆信息意识到,只凭决心和信心与国内外成熟IT解决方案提供商竞争是远远不够的,要想成为一家能够为行业用户提供方便、功能性强、可扩展和方便管理的信息化解决方案专业提供商,更需要团队的攻关智慧、领导层的管理智慧以及领导者的战略智慧。本刊有幸采访了久隆信息的总经理黄卉先生,真实感受到一个蓬勃发展的电力IT企业CEO开拓性的智慧与前瞻性的思考。

知而获智

黄卉,上海久隆信息工程有限公司现任总经理,1970年生于上海,1992年毕业于上海科技大学计算机及应用专业,进入上海市电力公司工作。当时正值电力信息化建设方兴未艾,时代赋予黄卉这一代人更艰巨的历史使命,从上海市沪西供电所开始接触GIS到参与上海市区供电局MIS系统建设(该项目后来获得上海市电力公司科技进步一等奖),他们获得了信息技术属地化建设的宝贵经验,同时也获取了足够多与世界顶级IT品牌“零距离”接触的机会,共同迎来了上海电力信息化建设的新的历史时期。黄卉回忆当时说:“领导的重视和前瞻思想决定了电力信息化的发展方向,各业务部门积极参与,信息人员努力钻研,凭着满腔热情,取得了可喜的成绩。”就是这样在变革和实践的环境中沉浸,才使后来走上久隆信息领导岗位的黄卉在电力信息化建设的过程中积累了丰富的实践经验,对于电力信息化的需求认识以及未来发展的思考也逐渐成熟和深入。

融智IT

2000年初,上海久隆信息工程有限公司成立,深厚的行业背景和对电力信息化的准确认知,为其进行技术创新,打开市场奠定了非常好的条件。

针对电力行业业务系统复杂、需求变化快的特点,黄卉和久隆信息的营销团队、研发团队深入了解客户需求、钻研业界先进技术、汲取合作伙伴成功经验,走出了一条属于久隆信息的独特发展之路。他们认为技术创新是企业永葆青春的法宝,也是久隆信息发展、壮大的有力保证。过去的几年中,久隆信息坚持走技术创新之路,并将成果应用到实践中,陆续转化为功能齐备、质量可靠、技术领先的软件产品,如电力企业集成总线、电力企业安全管理平台、电力企业移动作业现场管理系统、内容管理系统、企业门户等,均在电力系统内部得到较为广泛的应用,为其蓄势待发的产品化之路积累了一定的市场资源。

几年来,久隆信息通过不断技术创新获得业界好评,累计获得3项上海市高科技成果转化项目、20项软件著作权登记。其中,按照IEC 61970/61968(国际电工学会)国际标准开发的JAT UIB电力企业集成总线,开创了国内电力应用集成研究领域的先河,在国内具有技术领先优势并达到国际先进水平,获得了国家科技部和财政部的创新扶持基金,2007年,应邀参加了国家电网调度中心“EMS-API工作组”第7次互操作试验,在电力集成领域的研究成果得到了与会领导和专家的认可;又再如,久隆信息立足电力行业安全生产管理,结合电力安全管理的特点,着眼目前安全管理信息化的盲区,自主成功研发了“承接工程施工企业安全管理预控系统”,对电力工程承包商的安全预警机制建立、作业现场控制等方面进行深化安全管理,并进行全面有效的整合。该系统有效控制了电力工程施工安全,加强现场作业的安全管理,最大限度地减少了伤亡事故的发生,在一大批技术含量高、经济效益好、应用前景广的劳动保护创新成果中脱颖而出,一举获得第八届上海市工会劳动保护“绿十字奖”一等奖荣获称号;……

谈到这些成就时,黄卉如数家珍,采访间隙,我们也在他凌厉的眼神中读出了欣慰的感动。久隆信息把市场看作成检验企业生命力的最好土壤。从上海市场到外地市场,从电力到非电力,久隆信息在市场的海洋中不断地实现着突破。这种突破,需要的是勇气和实力,需要的是敢于突破传统模式束缚的动力,需要的是市场洞察和把握能力,黄卉和他的团队迎难而上,积极应对,证实了他们有实力和勇气来实现这种突破。面对压力,黄卉坦然地说:激烈的区内行业市场竞争赋予久隆信息更强悍的“抗击打”能力,只有坦然地应对市场变化,才能在市场的洪流中生生不息!

专而至“智”

当“生存已经不再是一个大问题”的时候,久隆信息开始更精准地定义管理方式、企业文化、行业定位以及未来发展规划。黄卉说:“公司成立伊始,个人魅力、爱好、相同的志向,在凝聚团队和业务开展上发挥了很大的作用,但随着人员增多和机构日益庞大,从2003年开始久隆信息更加关注制度化、规范化建设,提高管理效率和效益,以及对市场的灵动反应能力。”

高效的管理需要依赖标准化来规范和推行。为建立起一个以客户为中心的质量保障体系,久隆信息于2003年通过了ISO9001:2000质量管理体系认证,为客户提供优质、规范、专业服务提供了保障。早在2005年,久隆信息就通过CMM3\CMMI3的国际权威认证,成为华东唯一通过该项软件能力成熟度模型国际认证的电力软件企业;2007年8月,久隆信息通过CMMI5认证(截止到本刊发稿期,在国内电力行业尚属首例)。久隆信息获得此项认证不仅仅是在电力行业的突破,也代表久隆信息的技术研发能力达到了软件行业的世界先进水平。CMM5级究竟有什么意义?可能很多非专业人士并不理解,黄卉解释说:“这个认证说明久隆信息的系统开发过程能力将得到进一步可持续改进的升华,在客户需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪与监控、软件转包合同管理、软件质量保证以及软件配置管理等一系列流程上将再次获得质的飞跃。因此,CMM5的实质也是对久隆信息管理上的一种重组。”

黄卉介绍,基于CMMI5体系要求,2006年久隆信息就开始实行新的企业绩效管理计划,它通过制定各级核心KPI把图表式指标引入管理与评价,为各层人员寻求和勾画了一个良好的潜在上升空间。从用人到市场开发、稳健的财务政策、慎重的决策、务实的业务计划、稳扎稳打的基础建设和管理等,黄总和他的管理团队努力将管理的艺术境界淋漓发挥。

“智慧互融,价值共升”是对目前久隆信息企业文化一个最好的阐述。黄卉解释这8个字内涵时说:做电力的信息化,必须和电力专业结合在一起,必须和业务结合,培养我们自己的IT能力,与电力产生火花,满足电力需求,同时提升电力公司和公司本身的价值。公司内的个人和团体的力量,也必须达到智慧的互融,才能成为一支有战斗力、凝聚力和研发能力的团队,如今,这一企业宗旨已经成为全体久隆信息人思想和行动的出发点和归宿,大家在这个集体中迸发出无限的激情和创造力!

如果说高效企业管理为久隆信息的腾飞插上翅膀,那么准确的市场定位则为其提供了一片翱翔的蓝天。黄卉表示:久隆信息必须在专注的方向做的更好。只有做精做好,才能做到行业领先。2007年伊始,久隆信息开始更加关注特色产品的研发。公司总结历年所做电力项目的思路,找出公司优势,在某些点上做精做深,作为公司的拳头产品,从而做到有所为,有所不为,逐渐形成公司的特色和产品,并集中公司资源,着重投入,充分发展,追求行业领先,继而将成功经验推广到其他非电力行业。

做项目与做产品有着本质的不同,要将成功的产品直接交付到用户的手上直接使用,需要对业务有深刻的理解,黄卉说,在电力企业沉浸多年的久隆信息希望可以做到“能比电力业务人员站在相对更高的角度来看电力业务的要求和趋势”,然后提供给行业一个更加优秀的解决方案。例如,久隆信息从2004年开始关注IEC 61970及61968标准的制定,从那时起就锲而不舍的研究开发久隆信息的电力企业集成产品。目前,某电力公司已经采用了公司的这一产品实现异种平台间的数据交换,快速构建了他的应用。这个产品的塑形,只是久隆信息市场化战略的一个缩影。

智者情深

一直想象黄卉作为一名智者肯定是冷静凌厉的,面对面的时候,会发现他也有温情感性的一面。提起公司和女儿,他的喜悦溢于言表:“久隆信息和我的女儿同岁,那个时候,我白天在公司,晚上在产房,他们都像我的孩子,他们同样是我生活的快乐源泉,他们一起在我的呵护中成长,个中滋味酸甜苦辣。我期望看见女儿的成人礼,同样也希望久隆信息能够在不久的将来,经过全体员工的共同努力,在技术市场、客户市场、资源市场等核心市场逐步走向成熟,确立公司在同行业中的领先地位,为公司在更大基础上永续发展创造一个和谐的内、外环境。创办一个公司才能知道要为这个公司付出多大的感情,没有经历的人是永远不能体会的。”他希望将来有一天可以指着羽翼丰满的久隆信息公司,对长大的女儿说:“这个公司是爸爸工作过的地方,那时候 “他”还很小……。”想必到时,作为父亲的他会享有独特的成就感、和满足感。

黄卉也努力把这份深情传递给久隆信息的每位员工,使久隆信息的青年人在集体中处处感受到一种“勤奋、诚信、和谐、创新”的氛围。

春雨润物细无声,久隆信息的企业理念不是口号式的,更多地是把久隆信息的企业文化无形间植入员工们的思想中。下午茶、体锻日、春夏假、运动会、主题月、甚至公司一堵特色文化墙,这些都是久隆信息黄卉式发展过程中亮丽的风景线。员工过生日了,生病了,结婚了……公司都不忘送上温馨的祝福和良好的祝愿,方式朴素简洁,却一下子甜到每位职工的心头……这些细微的关怀,诠释出久隆信息别样的人文“景观”。

黄卉在采访中最想对久隆信息说的一句话是:“只要员工上下一心,我们的目标就一定能够实现。久隆信息就像一艘在波涛汹涌的市场浪潮中搏击的船,它能够迎着风浪,奋勇向前,不仅需要船长的指挥,更需要全体船员的团结协作。”

对于如何评价自己,他坚定地说:“对社会,对久隆信息,对家庭,要有责任心,踏踏实实,担负起每个角色要承担的责任,才是最重要的。”

采访后语

“立足电力行业,将丰富的电力行业业务管理经验和先进的技术融会贯通,把握客户需求,共同创造价值;不断完善公司核心技术与产品,加速从项目型公司向产品型公司快速蜕变;同时提升市场份额,增强企业竞争力,由地方型公司向地域性公司的战略转变,发展成为中国最好的电力行业信息产品和服务供应商之一”——久隆信息的愿景。

我们期待看到这位久隆信息领航人睿智、立体、生动的愿望成真!

责编:张赛静
vsharing微信扫一扫实时了解行业动态
portalart微信扫一扫分享本文给好友

最新专题
进口鲜 玩转海鲜O2O

上海进鲜实业成立于2014年12月30日,其创办的O2O平台“进口鲜”专注于为消费者提供高品质的海鲜产品。在短短一年不..

首届优秀信息化产品及信息化最佳实..

.mod_B_1{background:rgba(0, 0, 0, 0) url("http://www.vsharing.com/bacohome/2015/cio..

    专家专栏
    李浩实现与PLM协同工作的三维零部件数据资源平..

    目前国内外不少企业和研究单位在建设完成以三维CAD、PDM系统为核心的产品研发平台建设后,将目光投向零部件数据资..

    AMT咨询浅析集团型企业的信息化商业价值

    国内管理咨询公司AMT信息化建设专家提出下几点关于集团型企业信息化商业价值“营销”推进的方式

    畅享
    首页
    返回
    顶部
    ×
      信息化规划
      IT总包
      供应商选型
      IT监理
      开发维护外包
      评估维权
    客服电话
    400-698-9918