制造成本:将设计创意从样品变成成品之前需要考虑的九个问题

来源:畅享网  
2014/1/27 11:38:37
对于将样品转化为制成品所产生的资金流动,在投入生产前对其了解得越多,就越能做出明智的决策,这对一家年轻企业来说十分重要。

本文关键字: 制造成本 样品 成品 零售 营销
对于那些在餐巾纸上勾画着设计草图、希望认认真真去实现某个产品创意的设计者来说,设计软件、3D打印机以及“众筹”融资模式的普及,已经改变了他们所面对的“游戏规则”。
但是,将出色的样品转变成成品究竟需要做些什么呢?
 
第一步:制作现金流量表。做现金流量表?制造产品不就是为了让现金流动吗?没错,说到底确实如此。一件出色的样品能告诉你,“能不能”做出这件产品;而一份现金流量表则能告诉你,“该不该”做出这件产品。对于将样品转化为制成品所产生的资金流动,在投入生产前对其了解得越多,就越能做出明智的决策,这对一家年轻企业来说十分重要。
 
Kickstarter和其他众筹项目为我们提供了大量研究案例,让我们能够了解到将样品转化为大批量制造的成品需要做些什么,延迟或失败的项目通常最能让我们学到经验。Fast Company最近发表的一篇文章《 This Is Why Your Kickstarter Project is Late》中分析了多个项目,均是融资成功却在样品投入量产时,因为对其复杂性和制造成本预料不足而一再错过完工期限。这究竟说明了什么呢?答案就是只要是有可能出问题的地方,那就早晚会出问题,问题出得越晚,造成的损失就越大。不过别泄气,人生本就如此。你应该事先想好应对之策,以防意外发生。   
 
在将你的设计创意从样品变成成品前,应考虑以下九个问题。(下面这些缩写如果你以前没见过,正好可以借此机会了解一下)。
1.BOM(材料清单)。制造这件产品要使用什么材料?纸张还是塑料?金属还是织物?你的产品有多少个部件?是批量制造还是定制生产?跟你合作的工厂可不会把成本明细表拿出来给你看,所以必须动用所有的人脉关系来审慎调查,以判断是否真的值得为产品加上某个未必非加不可、但你却无法舍弃的部件。
 
2.MOQ(起订量)。你选择的合作工厂将有权参与你的业务决策。你会拿到一份以MOQ为基础的报价,其中包含大量订货折扣价,这个价格考虑了项目启动和结束所需的时间,并加上了所需的劳动力和物料资源,同时也给工厂留出了一定利润的空间。有时候,MOQ是以百为单位,而且可以协商。如果选择在中国制造,MOQ可能就要以千为单位,而且没有商量的余地,除非是像苹果那样的大企业。
 
3.PO(采购订单)。为了启动生产,工厂会要求预付总成本的三分之一或一半作为前期资金,其余款项等到发货时再付清。你的投资可能要等数周或数月之后才会有销售回报。
 
4.工具作业。如果你要采用的材料是金属、塑料或纸张,那么你的产品可能就需要使用工具来制造,这些工具就是工厂为你生产产品时使用的定制模具或夹具,其成本从1000美元至20万美元不等。这能带来的好处就是这些工具将归你所有,而坏处就是它们可能是专为这家工厂而打造,也只能由这家工厂来使用。所以当你选择工厂时最好慎重一些,因为直到这些工具完成成本摊销之前,你都无法换掉这家工厂。
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责编:王雅京
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