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制造成本：将设计创意从样品变成成品之前需要考虑的九个问题对于将样品转化为制成品所产生的资金流动，在投入生产前对其了解得越多，就越能做出明智的决策，这对一家年轻企业来说十分重要。 对于那些在餐巾纸上勾画着设计草图、希望认认真真去实现某个产品创意的设计者来说，设计软件、3D打印机以及“众筹”融资模式的普及,已经改变了他们所面对的“游戏规则”。 但是，将出色的样品转变成成品究竟需要做些什么呢？ 第一步：制作现金流量表。做现金流量表？制造产品不就是为了让现金流动吗？没错，说到底确实如此。一件出色的样品能告诉你，“能不能”做出这件产品；而一份现金流量表则能告诉你，“该不该”做出这件产品。对于将样品转化为制成品所产生的资金流动，在投入生产前对其了解得越多，就越能做出明智的决策，这对一家年轻企业来说十分重要。 Kickstarter和其他众筹项目为我们提供了大量研究案例，让我们能够了解到将样品转化为大批量制造的成品需要做些什么，延迟或失败的项目通常最能让我们学到经验。Fast Company最近发表的一篇文章《 This Is Why Your Kickstarter Project is Late》中分析了多个项目，均是融资成功却在样品投入量产时，因为对其复杂性和制造成本预料不足而一再错过完工期限。这究竟说明了什么呢？答案就是只要是有可能出问题的地方，那就早晚会出问题，问题出得越晚，造成的损失就越大。不过别泄气，人生本就如此。你应该事先想好应对之策，以防意外发生。 在将你的设计创意从样品变成成品前，应考虑以下九个问题。（下面这些缩写如果你以前没见过，正好可以借此机会了解一下）。 .jpg) 1．BOM（材料清单）。制造这件产品要使用什么材料？纸张还是塑料？金属还是织物？你的产品有多少个部件？是批量制造还是定制生产？跟你合作的工厂可不会把成本明细表拿出来给你看，所以必须动用所有的人脉关系来审慎调查，以判断是否真的值得为产品加上某个未必非加不可、但你却无法舍弃的部件。 2．MOQ（起订量）。你选择的合作工厂将有权参与你的业务决策。你会拿到一份以MOQ为基础的报价，其中包含大量订货折扣价，这个价格考虑了项目启动和结束所需的时间，并加上了所需的劳动力和物料资源，同时也给工厂留出了一定利润的空间。有时候，MOQ是以百为单位，而且可以协商。如果选择在中国制造，MOQ可能就要以千为单位，而且没有商量的余地，除非是像苹果那样的大企业。 3．PO（采购订单）。为了启动生产，工厂会要求预付总成本的三分之一或一半作为前期资金，其余款项等到发货时再付清。你的投资可能要等数周或数月之后才会有销售回报。 4．工具作业。如果你要采用的材料是金属、塑料或纸张，那么你的产品可能就需要使用工具来制造，这些工具就是工厂为你生产产品时使用的定制模具或夹具，其成本从1000美元至20万美元不等。这能带来的好处就是这些工具将归你所有，而坏处就是它们可能是专为这家工厂而打造，也只能由这家工厂来使用。所以当你选择工厂时最好慎重一些，因为直到这些工具完成成本摊销之前，你都无法换掉这家工厂。 责编：王雅京  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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