双11给协同OA厂商带来的启示

来源:互联网  
2014/11/14 11:19:55
泛微副总裁袁立松所言:未来在移动互联网环境下,企业与终端客户之间的交互效果,将更加依赖于员工、伙伴、经销商、供应商等多个主体的协同,每一个环节都将可能成为业绩、利润的来源。

本文关键字: 泛微 协同OA
单日成交额571亿元,无线端243亿元,无线端成交占比42.6%。如果说这一组数字是2014年度双11狂欢节的终极总结,那么阿里COO张勇的一段话则更为引人深思,他说“数字或许只是在一个特定的日期,利用互联网手段来运营供给和需求,在特定的时间把它引爆而产生的。这只是个结果。最重要的是你引爆的方式会发生改变。”那么,阿里是如何引爆双11的呢?当我们抛开营销的因素,回归到阿里所构建的电商生态,也许会带来不一样的收获。而这些会让整个OA行业受益无穷!
 
启示一:移动互联是机会
 
双11的火爆向我们印证了一个事实:互联网电商的发展已经改变中国的整个商业发展环境,而移动互联正在催化这场变革走向质变。并且,在这场变革里,所有的企业都身处其中,无一例外。在互联网这个大生态里,先是淘宝改变了人们的消费习惯,再是微信改变了人们的生活习惯,我们有理由相信,接下来移动互联将随时改变人们的办公习惯!所以,对OA(管理软件)厂商而言,移动互联带来了一次引爆市场的机会,但与此同时更是一次挑战。
 
启示二:大平台是趋势
 
什么是互联网思维?传统企业如何对接移动互联?这恐怕是当下很多管理软件厂商所关注的问题之一,当我们把阿里所构建的电商生态,缩小为一个企业的业务生态的时候,或许可以从中找到答案。在阿里的生态体系里,不只有消费者和商家,更有分销合作商、物流合作商、支付平台等业务价值链上的不同主体,这些主体贯穿了从客户进入店铺购买直到收货、甚至重复购买等整个业务环节,当然还帮助阿里拓展了全新的业务领域。在这中间,阿里做了一件很重要的事情,就是打通了各个主体之间的业务和信息交互,帮助商家快速协同快速响应消费者需求,与此同时帮助业务价值链上的各个主体拓展和提升业务。
 
在企业的运作中,又何尝不是如此。正如泛微副总裁袁立松所言:未来在移动互联网环境下,企业与终端客户之间的交互效果,将更加依赖于员工、伙伴、经销商、供应商等多个主体的协同,每一个环节都将可能成为业绩、利润的来源。而OA如果能够利用自身的门户、知识、流程优势帮助企业整合现有资源,服务于这些主体及其所涉及到的业务过程,打造基于业务价值链的资源、信息和流程交互,构建这样的统一平台,必能在竞争中脱颖而出。
 
当然,与阿里打造的大生态不同,协同OA要帮助企业打造的更多是一个个以企业核心业务、组织、员工为原点的小生态。不过,两者同样是要服务于成千上家企业(商家)的。所以两者对于平台化的要求亦是不相上下:对淘宝和天猫商城而言,需要面向不同级别不同类型的商家提供各类应用和模板,辅助商家灵活定义各类促销活动,以及在保障其各个业务环节通畅运行。对于协同OA软件,要想真正打造一款平台化的产品,又何尝不是如此?所以,协同OA软件未来发展的一个趋势,是打造一个相对通用化的平台,又严谨的组织权限体系支撑,同时足够开放、灵活,能够做到随需而应,最终实现面向不同行业、不同企业、不同用户提供服务。
 
启示三:个性化是精髓
 
“依托庞大的商品体系、云端数据库等已经具备的强大资源优势,以“码”、手机淘宝、无线天猫、高德地图等更多的终端为触点,在碎片化的场景实现人与人、人与商品、商品与商品之间的精准互动,从而为消费者提供更多与众不同的体验,让商家也有新的体验,这是平台最为关心的”这是阿里电商平台化的精髓,其中体现了大平台的精神、移动互联的要素,也体现了面向用户的个性化设计理念。而这也是协同OA平台在未来发展中所要考虑的:即如何在不同终端面向不同用户不同场合针对性地推送业务信息、工作事项,在用户前端打造轻巧微前端。从研发的角度,对个性化需求的满足程度,亦是对OA软件平台化的又一大挑战。
 
谈到这里,依托马云的“云+端”战略实践,我们不妨大胆畅想下协同OA在未来该有的模样:未来的OA平台必然有一个强大的后端引擎,支撑其在前端构建面向不同用户、不同终端的个性化应用,同时能够帮助企业快速对接移动互联,最终帮助企业构建起一个类似“小阿里”的统一办公平台。
责编:李玉琴
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