[原创]有关隐性知识的十个金玉良言

  作者:田志刚
2009/4/21 11:20:46
畅享网:隐形知识有环境并非永远是隐性的。知识管理的一个很重要作用是有效促进隐性知识显性化,缩短这个过程的时间。

1、所谓隐性知识对于个人而言是在当时、当地环境下尚无法用语言、文字或者其他方式明晰表达的知识;
 
2、你的隐性知识可能只是对你自己是隐性的,对于别人、别的机构可能已经是显性知识。这就需要在前人基础上的学习,明白是否已经有类似的显性化知识,站在巨人的肩膀上;
 
3、隐形知识有环境(此时、此地),并非永远是隐性的。知识管理的一个很重要作用是有效促进隐性知识显性化,缩短这个过程的时间;
 
4、谁能将隐性的知识最先显性化,谁就是知识创新的开拓者。譬如许多大师的创新,多年后也有不同的人表达,但前者是大师,因为他最早显性化;
 
5、隐性知识显性化能力成为人与人之间能力差别的重要方面。将自己的隐性知识显性化应该成为每个知识工作者应具备的能力之一;
 
6、隐性知识显性化需要需求、环境等外力的作用,外力的拉动加上个人显性化的意愿可以促进隐性知识显性化的过程;
 
7、社区是促进隐性知识显性化的环境;
 
8、隐性知识显性化的方法:讨论、回答提问、需求的压力、工作分解、流程分析等;
 
9、不知道自己知道的没法显性化;
 
10、不能用通俗、简单的语言和文字表述的知识表明对该领域知识掌握的不够深入。
责编:张赛静
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从事知识管理领域的咨询工作,曾主持或者参与制造型企业、高新技术企业、研究院所、快速消费品企业、专业服务机构(律师、会计师事务所、保险经纪和代理公司等)、能源企业、房地产行业知识管理咨询、实施项目,积累了较丰富的经验。在个人知识管理领域,田志刚先生是国内较早从事个人知识管理研究和理念普及的人,曾经在多所高校进行个人知识管理的讲座。
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