蓝凌创新梦工厂解决方案

  作者:畅享网
2009/6/4 15:18:21
创新梦工厂解决方案主要实现对创意的获取、分享、评估、发展以及实施反馈等全生命周期创新活动的支持或管理。

方案概述

创新梦工厂解决方案主要实现对创意的获取、分享、评估、发展以及实施反馈等全生命周期创新活动的支持或管理。其主要功能包括:

  • 知识社区

大量的创意产生自最前端的知识协作社区。知识社区中包括博客、论坛、维基、合理化建议等等。组织中的每个员工都能随手写下自己的想法并发起讨论,不论是在阅读知识库中某篇案例,还是在反馈某项工作任务,更甚至是在阅读最新公文或最新新闻时。

  • 创意管理器

创意管理器能够通过标签云、热点图等功能,快速捕获市场急需,或企业重点关注的创意。管理者还可以根据自己的需要让全员参与到创意的讨论中,员工可以通过参与投票、评级、评论等各种手段推动创意获得更多的碰撞火花。在创意还没有真正实施时,针对创意的定位、创意的可行性方案、创意实施的风险等都已经得到讨论明晰。管理者还可以发起各种专家评估流程,从创意实施的可行性、成本收益比、商业化潜力、战略匹配度以及创造竞争优势等多方面对创意进行结构化的评审。

决策者还可以在创意管理器中对比不同创意的评估得分,或模拟创意实施的成本和投资收益状况。一旦创意获得通过,将会有专门责任人和团队负责创意的实施、试验。

  • 创意协同工具

一旦创意被转化为项目或任务被执行,相关的参与者可以利用创意协同工具提供任务协作、项目管理等协作工具,提高创意执行的效率。 

创意执行团队在执行创意的过程中,可以充分利用知识库中最佳实践、经典案例、专业知识等辅助项目执行。同时,创意执行过程中产生的新的工作方法、技术工具等也能随时被沉淀在知识库中。

  • 创意度量工具

系统同时提供了各种用于评估创意价值、执行效率、人员贡献的度量报表,为后续创意管理和项目管理提供管理改进的辅助分析依据。

创新梦工厂方案特点与价值

创新梦工厂解决方案的主要特点:

全员创新文化,创意来源多。全员都可以激发创意,大到一项价值链创新的策划、小到一个办公环境改善的点子,都会获得广泛的关注。通过新的创新模式,创意来源多元化,不仅来自企业内部,还可以来自外部供应商和客户。

  • 创意管理规范化,成功概率高。每个创意从产生、发展、被评估、实施到产出效益,其生命周期的每个阶段都有恰当的工具进行管理。创意成功概率高于传统模式。
  • 高效协作,落地周期短。通过严格的规范协同,以及社会化的无边界社区协同,创新周期变短,创新速度大为提高。
  • 知识支撑强。利用知识管理的有效支撑,可以让企业的知识财富支撑创新的每个环节,另一方面通过创新不断沉淀积累企业智力资本,形成更为强大的核心竞争力。

某电信研究院在研发创新过程中, 深切感受到以下弊端:产生新服务项目过慢;新产品创新过于发散,不一定围绕公司重点业务;无法获得足够的人力及时处理每一个创意 。为解决这些创新障碍,他们引入了创新梦工厂解决方案,取得了显著成果: 250%地增加了新创意产量;平台集中创新过程, 支持领导有效率地挑选创意;Web 2.0 工具帮助全员参与新产品创新活动

某地产企业为了加速内部各区域公司的创意和最佳实践的管理和传播,特别引入了基于创新梦工厂的点子管理解决方案,强化了内部的创意和最佳实践的评审、传播和应用过程,给企业内部塑造了良好的知识分享和创新氛围,有效促进了企业智力资本扩张。

某零售企业在全球化扩张中,深切感受到建设全球知识服务社区的重要性,比如,全球税务、全球产品等专业知识社区,以促进相关专业领域知识在全球范围内的共享应用,并凝聚全球范围内专业人才的智慧。通过引入基于创新梦工厂的专业知识社区方案,建立了有效实用的全球化知识服务平台,为全球化扩展和运作奠定了知识支撑。

某企业通过引入创新梦工厂解决方案,取得了明显的商业回报: 创意增加了2.5倍;利用产品试用和Web 2.0来的用户反馈,产品成功率从 14% 增长到27%;每一个新创意的成本减少了72%。

概括来说,创新梦工厂具有以下关键价值:

  • 扩展创新来源
  • 使员工广泛的参与创新活动,利用建立员工忠诚度
  • 实现用户与合作伙伴的共同创作
  • 减少循环周期和孵化成本
  • 加速市场化进程

创新梦工厂主要页面展示:

责编:张赛静
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