XTools大数据CRM唤醒SMART型企业领袖

来源:互联网  
2014/9/28 9:48:45
XTools CRM有完善的进销存体系,对出库装配、库存盘点、采购计划等环节详尽了解,另外通过CRM应收款计划和管理队资金流做到心中有数。了解了这些数据,管理者就可以非常从容的下达可行性的任务指标和做单计划。使得全企业的目标,分而合一,是一个整体。

本文关键字: XTools CRM SMART
 
传统的控制方法和指挥方式已经过时
 
在很多企业中的老板或者管理层中,偶尔会发生这样的抱怨和无奈,在团队中某一名成员的表现没有达到你的预期,或者在项目时间上有所延误,更或者不管你怎么嘱咐总是有人犯错。
 
那么,这种事情为什么会发生呢?是因为人们太笨、太懒、太无能吗?或者很不幸的是你的团队刚巧聚集一群这样的人?
 
答案都是否定的。真正的问题是,无论提出任务的人也好,接受任务的人也罢,他们都不擅长有效地提出和接受别人的任务。因此这不是态度的问题,问题是你有没有技巧和意愿,去花时间做真正有效果的事,所以会导致企业大量资源内耗。
 
XTools CRM为“SMART” 准则提供数据支撑
 
在企业的日常任务下达时候使用“SMART” 准则,帮助管理者有效的做出销售决策和任务下达,进而提升团队执行力,而这些准则从何而来呢。我们来看看XTools CRM数据库是如何提供给管理者评估工作的方法。
 
1.明确的(Specific):明确细致地建立任务并且有所记录,模糊不清是不可取的。XTools待办任务功通过工作事项沟通进度安排下一步计划,然后系统会在特定待办任务区域进行及时提醒,跟进事前安排的事项,省去了仅靠脑记容易遗忘的问题。详细描述任务内容,以及涉及的项目组成员。
 
2.可量化(Measurable):上下级需要清楚对成果的衡量标准是什么。尤其是销售业务方面,如果双方不就此达成一致,那么最后可能就会出现问题。管理者迫切想不断提升员工的进取心和能力,就需要团队成员清楚他们的标准和评估值。我们可以通过XTools CRM的工作量计算器来宏观观察每个人的任务完成情况,进而合理有效的统筹时间、下派任务、评估能力……
 
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责编:李玉琴
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